内容(nèiróng)课前秀：换轮胎(lúntāi)课前秀：同样(tóngyàng)是换轮胎课前秀：换胎的效率(xiàolǜ)内容(nèiróng)换模时间(shíjiān)的定义典型的换模时间(shíjiān)分配快速(kuàisù)换模SMED的含义内容(nèiróng)为什么要进行(jìnxíng)SMED?SMED的好处(hǎochu)SMED的好处(hǎochu)SMED的好处——小批量缩短生产(shēngchǎn)周期SMED的必要性——竞争优势案例(ànlì)分析SMED的必要性——竞争(jìngzhēng)优势案例分析SMED的必要性——竞争(jìngzhēng)优势案例分析SMED实施(shíshī)的成功案例内容(nèiróng)内部操作(cāozuò)和外部操作(cāozuò)实施(shíshī)SMED的五个阶段SMED实施过程(guòchéng)：PDCA循环第一步：获取当前(dāngqián)换模过程信息观测记录(jìlù)表示例第二步：区分(qūfēn)内部与外部作业第二步：区分内部(nèibù)与外部作业第三步：内部作业(zuòyè)转换为外部作业(zuòyè)第三步：内部作业转换(zhuǎnhuàn)为外部作业第三步：内部作业(zuòyè)转换为外部作业(zuòyè)优化示例(shìlì)优化示例(shìlì)第四步：找出并行(bìngxíng)的工作第五步：缩短(suōduǎn)内、外部操作时间——示例优化示例(shìlì)优化示例(shìlì)优化示例(shìlì)优化示例(shìlì)优化示例(shìlì)优化示例(shìlì)优化示例(shìlì)优化示例(shìlì)优化示例(shìlì)第六步：实验(shíyàn)短期的计划第七步：确认效果和制定实施(shíshī)中/长期计划第八步：标准化作业(zuòyè)流程内容(nèiróng)现状(xiànzhuàng)：换模日志：随机(suíjī)抽取案例分析(fēnxī)：动作分类改善方向(fāngxiàng)和目标效益(xiàoyì)评估小结(xiǎojié)——SMED八大原则知善致善臻于至善感谢您的观看(guānkàn)！