最新部门会议纪要(实用12篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。部门会议纪要篇一参会人员：一、各述工作内容并制定各自岗位要求。二、对前台行政要求的特别强调。1.接听电话规范使用礼貌用语“你好，__公司”2.办公用品采购需申请，领用需做登记，并每月汇总。3.领导、来访客人要主动打招呼问好，对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会。议室等候，送茶。4.办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理，如丢失照价赔偿。5.入职、离职需登记(表二、三)，注明领用的办公用品，离职时应当归还，属贵重。物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)。三、对网管行政要求的特别强调。1.公司固定资产详细存档，包括：公司电脑实名登记，复印机、打印机、扫描仪。2.凡是电子设备，购买及领用，要做申请及登记，并每月汇总。四、对保洁行政要求的特别强调。1.保证合伙人办公室的整洁、水壶热水务必每天打满。2.保证会议室整洁，来访客人走后清理会议室、关灯。3.保证卫生间整洁，便池、洗手池干净，卫生纸、擦手纸充足。五、人事。1.离职人员：_。2.入职人员：_。六、本月已完成行政事务。1.办公区安全门封条的设计制作。2.资料室清点及前期清理。3.办公区照明灯的清点。4.办公推柜登记，备用钥匙行政部统一保管。5.办公室安全通知，主要是强调下班后大门是否上锁。已将通知单张贴在每位同事的办公桌，并签字确认。20__年_月_日行政部。部门会议纪要篇二20**年*月*日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：一、上周工作情况。1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作;。2、完成9#楼垫层及基础承台;。3、完成9#楼基础短柱及一层梁;。4、完成9#楼的临边障碍清理;。5、落实监理公司进场;。6、完成市自来水主管道开口。二、下周工作计划。1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;。2、协助成本部桩基单位的招标工作;。3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;。4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;。5、组织召开下周监理例会;。三、部门人员工作情况。主题词：部门例会会议纪要抄送：公司领导。发：与会人员。****有限公司工程部。20**年*月*日印发。存档：1份共印1份。文档为doc格式。部门会议纪要篇三主持人:。参加人员:。记录人:。会议内容:。一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力的五个关键词:沟通、协调、反馈、责任、决心。1、执行力的重点就是要有责任心，在工作上要有超前意识，对待问题要有新的举措，抓住重点分清轻重缓急，注意工作中的每个细节。同时也要发现目前工作中存在的一些问题，如:工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。只有在工作中多看，多反馈，多做，多学习，少走弯路，这样才能从中累积能力。其中沟通是执行力的前提，协调是手段，反馈是保障，责任是关键，决心是基石。执行不是一个人，而是一个团队和部门。2、无理由文化，业绩导向，结果第一。二、工作中提高执行力的措施。1、首先学会做工作记录，加强自身工作检查避免重复工作。处理问题方面学会多思考，拿出处理方案，有自己的工作思路，及时反馈，提高工作能力。部门会议纪要篇四会议主持人：主任。会议地点：会议室。记录人：主任。会议内容：1、传达公司对大绩效的决定：于xxxx年1月份大绩效停止。2、了解部门在xxxx年度的管理目标。3、总结个人工作，评估提出的改善措施的可行性，结合部门年度管理目标提出建议如下：行政：完善住宿管理，在入宿申请上写明门禁、休息及管理事项;。对于交办的工作速度要快，服务及时，不要超过3天，工作要做到位;。在改善方面：员工宿舍维修专项资金与xxx年做比较;。人事：建议每个部门选个生活代表召开生活会议，反馈到饭堂;。司机：建议另外两台车办理下十围出入卡;在车辆送货时希望能早点出发，这就要求打单、备货方面都要提前做好准备。综合大家意见，提出工作感悟如下：确保安全在xxx年的工作中是重中之重。降低人员流失率，发挥培训的`作用，提高效率;。在员工入职准备流程方面，提前做好安排，特别是职员