报喜鸟集团品牌战略定位及营销管理提升项目建议书（项目运作版）报喜鸟整合业务链策略：“拉”动策略将替代原来的“推”动原则，市场需求成为业务链的追逐目标，快速反应是业务链的根本客户、消费者分解之一：市场营销模式分析分解之二：市场营销组织结构分析分解之三：制定市场营销和销售的核心流程3.全公司业务目标汇总协调还将包括各部门在营销计划流程中的角色分解之四：业务链优化分析分解之五：新产品研发程序各部门在新产品研发中的角色分解之六：采购流程优化分析分解之七：物流模式优化、分析包括设计总体物流模式第二天一早配送中心配货完毕,运输车队发车分解之八：供应链管理流程优化、信息化建设建议新华信将为报喜鸟做出相关的信息化规划建议分解之九：营销组织绩效管理体系和激励体系并选择关键业绩指标(KPI)以及关键业绩指标的确定分解之十：激励机制组成部分－薪酬激励分解之十一：销售体系和其他部门的协调分解之十二：可能涉及到组织架构的功能补充和加强，主要目的是完善功能，支持流程谢谢！