什么是HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=看板管理"\t"_blank"看板管理ＪＩＴHYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=生产"\t"_blank"生产方式是以降低HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=成本"\t"_blank"成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JHYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=%3ca"\t"_blank"IT>IT又采用了看板HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=管理工具"\t"_blank"管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。1．看板管理的概念看板HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=管理方法"\t"_blank"管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=物流"\t"_blank"物流或HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=信息"\t"_blank"信息流的传递。HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=JIT"\t"_blank"JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。如图3－1所示，一旦主HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=生产%3ca"\t"_blank"计划>生产计划确定以后，就会向各个生产车间下达生产指令，然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令，最后再向仓库管理部门、HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=采购"\t"_blank"采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。图3－1主生产计划与看板2．看板与ＭＲＰ的关系随着信息HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=技术"\t"_blank"技术的飞速发展，当前的看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。现在最为流行的ＭＲＰ系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的下达、工序之间的信息HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=沟通"\t"_blank"沟通都通过电脑来完成。目前国内有很多企业都在推行ＭＲＰ，但真正获得HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=成功"\t"_blank"成功的却很少，其中的主要原因就是企业在没有实行JIT的情况下就直接推行ＭＲＰ。实际上，ＭＲＰ只不过是一种将众多复杂的手工操作电脑化的软件，虽然能够大大提高生产效率，但是并不能处理JIT所提出的一些观念和方法。因此，ＭＲＰ仅仅是一个工具，必须建立在推行JIT的基础之上。如果企业没有推行JIT就去直接使用ＭＲＰ，那只会HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=浪费"\t"_blank"浪费时间和金钱。看板的机能看板最初是HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=丰田"\t"_blank"丰田HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=汽车"\t"_blank"汽车公司于20世纪50年代从超级HYPERLINK"http://www.3722.cn/softdown/index1.asp?keyword=市场"\