案例分析–服装调查结束时间：2008年12月2日15：00经营结构1、乔老板，女，外地人，今年31岁，1995年来本市，96年12月投资8000元开始在友谊服装城2楼经营女装销售，2005年搬至友谊四楼女饰购物广场精品13号，经营女装、羊毛衫销售至今。2、乔老板的进货模式是这样的：进货是从洛口服装批发市场，现金结算。乔老板基本每周都会进一次货，进货量和金额不大，在距下次进货期间，看哪样卖的好再补货。乔老板口述每次进货额大概2000元左右。看到其进货单显示11月12日进货2169元，期间补货671元；11月18日进货2446元，期间补货1087元。3、其下游：去服装城购物的散户，现金结算，回头客较多。贷款用途每年12月底是友谊服装城商场要求店主上交摊位费的时候，乔老板要交现在店面的租金25000元，另外她还想把隔壁店面也租下来，打通扩大店面，因此，总项目成本50000元。投资和购买支出乔老板说结婚前，往年除去所有的开支（包括家庭开支），大概能净挣2-3万元，婚后（2004年初结婚）加上老公的收入，每年家里能净剩下大概3-4万元。今年开始虽然要还房贷，但是生意比往年还好点，大概也能赚下4万多元。乔老板很顾家，对其父母和弟弟以及爱人的父母和爱人的孩子（其爱人系离异后2004年初与乔老板结合）支出都比较多。从赚的钱中，这12年来其弟弟当兵、结婚乔老板给了共计50000元；其爱人的孩子上大学及现在上研究生总计给他50000元；给双方父母100000元；07年12月买房子自己支出120000元，并贷款30000元。销售乔老板说：其店面坚持薄利多销的原则，回头客较多，以走量为主，平季一般月均营业额在2万元左右，但是年前12月和1月两个月是旺季，卖的比平时好一些，大概能有3万多，夏季7、8月份营业额较低。乔老板坚持每天都记账，调查时信贷员看到其账本记录，累加其每日营业额获得乔老板2008年的营业额如下：旺季月平均营业额为32157元，淡季的月平均营业额为10424元，平季的月平均营业额为21194元。抽取账本11月17日—11月23日的销售记录看到其日营业额分别是795、825、910、820、730、924、855可变成本乔老板说：服装销售的毛利一般在50%左右，但是由于其店面坚持薄利多销的原则，以走量为主，所以毛利在40%左右。经营支出乔老板有以下经营费用：工资：乔老板店内有一个雇员，工资分为基本工资和提成工资两部分，月基本工资为700，营业额超过10000元，按1%提成；营业额超过20000元，除了有1%的提成外还额外奖励200元，乔老板说上个月发了1121元的工资，信贷人员跟雇员聊天时得到印证。租金：目前店面年租金25000元。交通费用：乔老板每个星期去洛口进一次货，来回成本130元。通讯费：乔老板每个月的通讯费100元。水电费：一年400元。税：每个月280元。存货乔老板店内存货主要是毛衣，还有少量的短裤和小衫，由于乔老板进货频率比较大和每日都随着卖货而补货，所以其店内的存货数量并不多，信贷人员每件都清点完，详见存货表存货清单名称数量（件）进价（元）售价（元）毛衣1123565白内衣61225布裤32555吊带51020单件上衣14565马夹23055长袖上衣23055马裤103065小裙13565牛仔裤14565个人信息及其他支出情况乔老板的爱人是本市某大型单位正式职工，月工资2500元；保证人是乔老板爱人的妹妹，本市某事业单位职工，月工资3000元，拥有自有住房一套；乔老板从今年1月开始每个要还1100元房贷，征信报告上显示贷款余额为2万元乔老板还主动每个月给她爱人的孩子300元生活费；另外其每月家庭开支2000元左右。其他调查当日看到乔老板截止至下午3点的营业额有现金700元，一天的营业时间为9：00——17：00，看到其中行存折余额29000元。假定给客户授信12个月。问题：1.根据以上信息编制客户的调查报告2.用交叉检查方法列条说明客户提供的信息是否真实性。3.如果你是审贷会成员是否会发放该笔贷款？建议贷款的金额及期限？4.运用逻辑检验对客户的权益进行验证。