标杆地产企业-龙湖人力资源管控模式研究及实践研讨会目标龙湖如何从一个地方企业扩张为全国化的标杆企业？如何理解龙湖的愿景和关键发展战略？人力资源体系的大致框架结构如何？龙湖集团组织架构是什么样子，以及有什么特点？人力资源体系定位和策略有哪些？不同的发展阶段，组织的能力和气质有什么不同？企业生命周期及人力资源策略？人力素质模型及特点有哪些？人才识别技巧及案例分享战略绩效管理体系框架是什么？员工绩效评估体系如何操作？如何把组织评估与员工评估结合起来？什么是职业等级体系？全面薪酬体系包含哪些组成部分？如何对员工开展薪酬回顾工作？文化体系包含哪些要素？我们拥有什么样的企业价值观？本节，我们主要研讨以下主题一、初识龙湖一、初识龙湖一、初识龙湖一、初识龙湖一、初识龙湖“5年后成为重庆最好的房地产企业之一10年后成为全国最好的房地产之一”龙湖集团愿景（2015）一、初识龙湖一、初识龙湖一、初识龙湖本节，我们主要研讨以下主题二、人力资源职能定位与组织形态龙湖组织建设优势与特征二、人力资源职能定位与组织形态二、人力资源职能定位与组织形态二、人力资源职能定位与组织形态二、人力资源职能定位与组织形态二、人力资源职能定位与组织形态本节，我们主要研讨以下主题三、人才标准和招聘体系三、人才标准和招聘体系三、人才标准和招聘体系三、人才标准和招聘体系三、人才标准和招聘体系三、人才标准和招聘体系三、人才标准和招聘体系三、人才标准和招聘体系龙湖人才招聘关键流程三、人才标准和招聘体系三、人才标准和招聘体系如何识别候选人能力上界如何识别候选人能力下界本节，我们主要研讨以下主题四、基于战略和组织发展的管理体系绩效管理是指在共同的目标、标准和素质能力要求下，通过沟通和管理期望，从组织、团队和员工中得到更好结果的过程。——人力资源管理手册集团绩效管理体系框架四、基于战略和组织发展的评估体系四、基于战略和组织发展的评估体系四、基于战略和组织发展的评估体系四、基于战略和组织发展的评估体系四、基于战略和组织发展的评估体系四、基于战略和组织发展的评估体系本节，我们主要研讨以下主题五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用构成因素什么是学习体验与成长基金本节，我们主要研讨以下主题龙湖集团企业文化框架龙湖是家什么样的公司企业核心价值观企业核心价值观—追求卓越企业核心价值观—人文精神企业核心价值观—研究精神企业核心价值观—信任共赢企业核心价值观—企业家精神主流企业价值观主流价值观及行为准则主流价值观及行为准则谢谢大家实战派地产顾问有限公司