评选方案评选活动方案评选方案范文评选活动方案为了确保事情或工作有序有效开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编为大家收集的评选方案范文评选活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。一、目的为了弘扬“争先创优”的公司文化，展现公司“优秀员工”风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“以人为本，共同成长”的人才管理政策。二、优秀员工的评选范围1、在公司工作满一年以上的所有正式员工（包括各分仓），中途离职再入职的员工，以最后一次入职时间为准进行计算。2、已经提交辞职书的员工不在评选范围之内。三、评选原则：坚持公开、公平、公正的原则与民主集中制原则相结合。四、评定委员会组成与职责1、评定委员会组成：总经办及各部门负责人。2、职责：行政部负责评选管理办法与具体方案的制定；负责整理符合评选标准的名单，选票的制作、下发、收集、汇总；负责优秀员工事迹的宣传。总经办负责组织各部门负责人投票，从“优秀员工候选人”中选出优秀员工。五、评选标准1、工作态度：对本职工作积极主动，认真热心，遇到问题都能以积极的方式处理，并能克服困难完成任务；2、工作业绩：准确、准时完成上级布置的任务；3、工作技能：具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责；4、团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务；5、工作纪律：一年内无任何形式的书面通报批评；6、学习意识：优秀的自我学习意识，提高自身的综合能力；7、创新能力：工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法；8、责任感：有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作；9、人际关系：对公司忠诚，对领导尊重，对同事团结，对客人礼貌。六、优秀员工名额1、季度优秀员工：每季度一次评选，名额比例为总人数的3-5%。2、年度优秀员工：从每季度优秀员工中产生，名额比例为总人数的3-5%。七、评选流程行政部制作“优秀员工候选人”选票→通过微信或QQ方式直接发选票给每一位员工→员工选出“优秀员工候选人”，在规定时间内直接以微信或QQ方式回复行政部→行政部负责汇总投票结果并在保留投票记录备查→总经办负责组织各部门负责人投票，从“优秀员工候选人”中选出优秀员工→行政部宣传优秀员工事迹→员工大会上予以表彰八、“优秀员工候选人”投票注意事项1、“优秀员工候选人”的投票方式：微信或QQ方式直接投票，不再发放纸质选票；2、按规定投票：多选、少选、不选、超过时间未交投票结果，均属于无效票；3、考虑部门的人数不一致，为公平起见，部门人数大于10人的。九、优秀员工奖金设置：1、季度优秀员工：300元/人荣誉证书优秀员工事迹宣传优秀员工代表上台分享工作心得及获奖感受。2、年度优秀员工：500元/人荣誉证书优秀员工事迹宣传优秀员工代表上台分享工作心得及获奖感受。十、本制度自公布之日实行，在实行过程中由人资行政部修订完善。