2014年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺试卷(一)一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业听从业主的指令，可不受甲企业的工作指令C.丙企业可以指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工2.某建筑工程公司承揽了某新建项目的施工任务，开工前，该项目的项目经理编制任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.责任分解D.综合评价3.某学校新校区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解，则这项工作所采取的组织工具应是（）。A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图4.下列分布分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是（）。零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.特大构件的吊装5.施工组织总设计的编制程序通常包括：①拟订施工方案；②编制施工总进度计划；③计算主要工种工程的工程量；④编制各项资源需求量计划，就以上四项内容而言，正确的顺序是（）。A.①②③④B.①④②③C.③①④②D.③①②④6.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236—2006，下列不属于项目经理应享有的权限包括（）。参与项目招标、投标和合同签订B.主持组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，则在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值8.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应（）A.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DB.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区CC.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区CD.采取措施，降低其发生损失量，使它移位至风险区B9.根据《建设工程质量管理条例》规定，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师10.按照《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）的费用构成要素划分，建筑安装工程费用构成是（）A.分部分项工程费+措施费+其他费+规费+税金B.分部分项工程费+措施费+其他费+规费+利润+税金C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金D.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金11.根据《建安费用项目组成》（44号文），施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输工程中不可避免的损耗，应计入（）A企业管理费B二次搬运费C材料费D措施费12.招标文件中的工程量清单标明的工程量是()。A．按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量B．承包人在履行合同义务时应与完成的实际工程量C．设计文件结合不同施工方案确定的工程量均值D．工程实体量和损耗量的合计13.某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单挖土方的工程量为2600m³，投标人甲根据其施工方案估算的挖方量为4400m³，人、材、机费为76000元，管理费为18000元，利润为8000元，不考虑其他因素，则投标人填报的综合单价应为（）元/立方米。A．36.15B.29.23C.39.23D.23.1814.对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，监理机构除了编制工程建设监理规划外还应编制()。A．工程项目管理规划大纲B．工程建设监理实施细则C．工程建设监理实施规划D．工程项目管理实施细则15.某施工企业为施工机械按国家规定缴纳的保险费及年检费属于的（）。A．企业管理费B．社会保险费C．规费D．施工机具使用费用16.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120万立方米，合同中规定：土方工程单价为6元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为160万立方米，则土方工程款为()万元。A．828B．880C．916D．96017..若施工招标文件和中标人投标文件对工程质量标准的定义不一致，则商签施工合同时，工程质量标准约定应以（）为准A.中标人投标文件B.双方重新协商的结果C.招标文件D.中标通知书18某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工时间定额为()