沧州渤海公司海南项目部海南炼化装置传动设备巡检制度为了确保海南炼化装置的安、稳、长、满、优正常生产，方便业主及时处理生产装置传动设备故障，保证传设备维护维修质量，特制定本制度。1巡检工作安排1.1巡回检查的次数：每天巡回检查两次，上下午各一次。上午8：00～10：00，下午15：00～17：001.2巡回检查人员：巡检人员分为三个组。第一组负责：64（厂前区泵站）、1单元；第二组负责：36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、64（重整泵站）、64（常压泵站）和49单元；第三组负责：58、59、63、69单元。每个巡检小组最少应有1名主修（或主修以上）及1名副修两人同时进行。2巡检内容和要求2.1巡检线路的设置巡检第一组：常减压鼓风机、引风机——常压泵区、构一空冷风机——四顶气压缩机——电脱盐房区——减压泵区、构二空冷风机；巡检第二组：64（厂前区泵站）——38罐区泵棚——64（重整泵站）——36罐区泵棚——37罐区泵棚——64（常压泵站）——42罐区泵棚——44罐区泵棚——49压缩机、机泵——41成品罐区泵棚——40罐区泵棚——41组分罐区泵棚——43罐区泵棚——39罐区泵棚——45罐区泵棚；巡检第三组：吸水池区——气浮池区——油水分离系统（框架一层、二层、三层）——混凝池——含盐污水监控池——恶臭处理——污泥焚烧系统——生化池、鼓风机房——碱渣处理系统。2.2巡检工作内容和方法2.2.1根据包机设备的分布情况制定出合理的巡回检查路线后，并绘成巡回检查路线图。2.2.2巡回检查必须按路线图进行。2.2.3对各巡检点执行换牌制度，在检查时运用“五字”方法，应做到“听、摸、查、看、比”。2.2.4巡回检查的具体工作内容：2.2.4.1检查运转设备的运行状态。2.2.4.2检查运转设备的润滑、冷却状况。2.2.4.3检查备用设备的完好状况。2.2.4.4在确保安全的前提下，处理设备的小故障。2.2.4.5巡检的具体内容及项目必须严格按照经过海南炼化审核过的机泵巡检表格。巡检人员必须严肃、真实地填写好巡回检查记录。在修设备及进度须在备注栏里注明。2.2.4.6巡检人员应在规定的时间内进行巡检，如因事故处理或生产所急不能按时巡检的，应及时通知班长和主管领导并讲明原因，并在交接班记录上写明。2.2.5巡检工作要求：2.2.5.1巡检卡片必须认真填写，不得涂改、乱画；2.2.5.2巡检完毕，必须到生产装置外操室签字确认；2.2.5.3按照海南炼化的规定，按时翻转大机组的特护牌；2.2.5.4巡检时必须携带必要的仪器和工具，发现问题、隐患及时处理，消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，暂时处理不了的设备问题、隐患及时反馈并采取必要的防护措施，避免对生产造成影响；2.2.5.5违反上述要求者，视情节轻重给予一定的经济处罚。3巡检交接班制3.1交班人员应在交班前15分钟，按交接班内容和要求认真填写交接班日志。做到内容齐全、真实、准确、整洁、字体工整，力求仿宋体化。3.2接班者应提前15分钟到岗位，认真检查本岗位的生产设备运行情况。3.3在项目部管理人员参加下，接班班长组织本班人员听取交班班长的交班讲评，接班班长布置本班工作及注意事项，项目部管理人员有针对性地布置下班工作及安全注意事项。3.4交接班执行“十交”（交任务、指标、原料、操作和指标、质量、设备、问题和经验、工具、安全和卫生、记录）“五不交”（设备润滑、卫生不好、工具、记录不全、操作情况交待不清不接）制度。3.5岗位交接班必须按巡检路线、内容，在装置现场进行对口检查和交接，双方在交接班本上签名，交班者才能离开岗位。3.6交接班日志由项目部主管或生产主管审阅和签名。3.7班后会由当班班长组织总结安全生产，完成任务，执行岗位责任制，遵章守纪情况，表扬好人好事，批评不良现象。4附则4.1本管理制度自2006年月日起执行。