HYPERLINK""同意：XX热电编号：审核：1OF39编写：A版题目：安全卫生管理措施(草案)实施日期：一、总则第一条、为适应本企业大麦加工贮存和电力生产集中为一体生产管理需要，经过对本企业危险点进行预控识别，系统建立健全防爆、防触电、防火、防雷、防飞鸟禽畜鼠害、防盗、防尘、防汛、防潮、防人为失误、防人身伤害反事故机制和监督落实机制，保障企业生产运行有序进行，特制订本措施。本措施适适用于本企业整个生产过程。第二条、企业各级领导、部门首长、工程技术人员和工会组织必需坚持树立“安全第一，预防为主”安全生产方针，严格根据中央、省、市、区各级行政机关、工会组织、劳动监察部门对安全生产高度重视和严格监管要求，制订和审查本企业各岗位作业指导书。作业指导书应该符合安全生产确保体系和安全生产监督体系要求，表现“四个凡事”(凡事有些人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有些人监督)标准.作业指导书是对企业全过程每一个步骤、细到每一个工作步骤全部建立程序化控制标准文件。它规范了人行为，实施闭环式管理。对可能发生安全事故地点、设备、状态监测点或操作行为易出偏差关键控制点全部已一一进行辩识、和针对危险点而制订控制方法等全部已明确列明，使实施者能够完整掌握和实施对应作业安全方法。第三条、企业实施安全卫生和环境卫生同时管理，各部门各岗位要深入开展2×5S现场管理工作，做好作业场所尘源密闭控制和环境卫生清扫，保持舒适作业环境。各部门应该制订本部门应急控制方法，监测、公布（局部）化学危险品、油品、粉尘、废气、废水浓度及其危险性，经过大气监测、作业环境监测、烟气除尘、污水净化处理、发放个人防护用具、排水、排气、通风等方法，使工厂对职员健康影响和对周围环境影响降到最低。第四条、企业成立以常务副总经理为主任、由各职能部门责任人和工会领导组成安全委员会。安全委员会是企业安全生产工作组织领导机构，负责对企业安全工作较大问题进行研究、决议、督促、检验和处理。企业安全委员会组织架构图以下：XX（主任）XXX、XXXX（副主任）XXX、XX、XX、………………………………………….（委员）一）、安全委员会职责：负责制订和同意企业级安全生产管理制度、并督促各部门落实落实；负责决议安全生产事故责任追究及处理意见，并监督实施；负责提出安全生管理考评意见并实施考评；负责对各部门安全生产管理工作进行检验并监控、验收整改效果；二）、安全委员会权限：1、有权对安全隐患严重部门下达整改指令；2、有权对较大安全隐患作改善及投资提议，并限期相关部门或相关责任人完成整改项目；3、有权对各部门、各岗位人员进行安全责任考评，并监督和安全考评相关经济奖惩措施落实落实；4、有权对安全生产管理中存在严重问题或出现严重过失部门、岗位或班组相关人员提出免职、解聘或追究法律责任意见；5、有权对违反安全管理要求或在工作中出现过失行为、事故责任行为人员直接作出经济处分决定；安全委员会指定综合管理部为其属下办公机构，由综合管理部部长理兼任企业安全主管。负责企业日常安全生产、职员职业健康管理工作和对自然灾难、突发事件紧急处理组织工作。第五条、各部门成立以部门责任人为安全第一责任人（组长）安全领导小组，负责落实、监督、反馈部门内安全生产情况。各部门（含综合管理部）应该设置兼职安全员，兼职安全员对部门安全第一责任人负责,帮助部门安全第一责任人处理企业内或部门内日常安全检验、方法实施情况检验、安全生产管理制度落实检验等方面工作。第六条、企业工会成立劳动保护监督检验委员会，组织职员广泛开展遵章守纪教育和预防事故群众性预想预知活动，发挥全体职员集体智慧搞好安全生产。二、职责划分第七条、综合管理部职责是：1、落实实施企业安全委员会方针、决议、会议纪要，全方面负责安全生产工作；2、组织学习和落实落实劳动保护方针、政策、法规和制度，推广安全生产优异经验，建立长久安全生产宣传教育培训制度（以版报形式开展）；3、汇总和审查安全技术防范方法，并督促相关部门切实按期实施；4、审查作业指导书，组织和帮助相关部门制订或修订相关安全生产制度、岗位责任制和安全技术操作规程等；5、配合“2×5S”管理推行委员会检验计划，为安全委员会制订检验计划。6、常常组织现场检验，帮助处理实际问题，碰到尤其紧急不安全原因，有权书面指令先行停止生产，并立即把情况汇报部门领导和安全委员会领导研究处理；7、督促相关部门按要求立即分发和合理使用个人防护用具、保健食品和清凉饮料；8、参与审查新建、改建、扩建和大修计划，参与工程验收和设备试运转工作；9、参与锅炉、压力容器、压力管道压力试验监督，参与安全阀调试监督、负责安全阀调试正常后加铅封工作，负责汽泡封闭监督、汽泡封闭紧螺丝