LQ公司企业文化研究的开题报告一、研究背景和意义企业文化是企业的生命之源，是企业精神的凝聚和表现。它是企业从文化内部自我提升与长远发展的源泉，是企业几乎所有成员都共同拥有的价值观念、社会原则和行为规范的集成体。随着经济全球化进程的加快，企业文化的作用日益凸显。在同质化竞争日益激烈、品牌无处不在的市场中，企业文化成为各企业赢得市场竞争的非常重要要素。而作为一家新兴互联网企业，LQ公司对企业文化的研究显得尤为重要。本研究旨在探究LQ公司的企业文化建设现状，归纳总结其企业文化特点，解析其存在的问题和不足，提出优化和完善企业文化的建议，为LQ公司的长远发展提供理论基础与指导建议。同时，我们也希望通过此研究，拓宽学术视野，提升本人研究能力和论文写作水平。二、研究内容和方法1.研究内容（1）LQ公司企业文化的现状分析：探究LQ公司现有的企业文化及其主要特点。（2）LQ公司企业文化存在的问题：解析LQ公司企业文化存在的问题及影响。（3）LQ公司企业文化的优化建议：结合LQ公司的实际情况，提出完善企业文化的建议。2.研究方法（1）理论研究法：通过文献阅读、资料收集等方法，梳理LQ公司企业文化建设的相关理论，形成系统的理论框架。（2）实证研究法：通过问卷调查、访谈、沙盘模拟等方法，收集和分析LQ公司企业文化建设的相关数据，从中探究企业文化现状和存在问题。三、预期研究结果通过LQ公司的企业文化研究，我们将得出以下预期的研究结果：（1）对LQ公司企业文化建设现状作出科学分析，梳理其企业文化的主要特点。（2）发现LQ公司存在的企业文化问题，分析其来源以及对企业发展的影响。（3）提出优化和完善企业文化的建议，旨在解决LQ公司存在的文化问题，为企业未来发展提供指导。四、研究的实施计划预计在以下时间内完成本研究：阶段一：选题确定和文献综述，预计时间为1周。阶段二：问卷设计和访谈准备，预计时间为2周。阶段三：数据收集和分析，预计时间为4周。阶段四：结论总结和论文撰写，预计时间为3周。总计预计时间为10周左右。五、研究的参考文献[1]张维宁.企业文化与战略管理.中国工业经济出版社,2009.[2]郭晓明.企业文化概论.企业文化与品牌战略,2018.[3]邱晓华.企业文化建设浅析.中国商贸,2019.[4]李平民.基于组织文化的企业竞争力.企业管理与经济研究,2021.[5]孙健，耿玉芹.企业文化建设的重要性和影响因素.经济信息,2021.