环境价值分析对公司环保价值这块，我们主要是从手机回收角度进行分析。我国是世界最大的手机生产国和消费国。据统计，截至2008年，我国手机用户已超过6.4亿户，并以每年超过10%的速度增长。而且，现在人们更换手机的周期已由过去的三至五年缩短到18个月左右。大量废旧手机、电池未能回收利用，既造成了资源的极大浪费，也带来了严重的环境问题。然而手机回收利用价值是很高。一部手机中钢铁占54%，铜铝占20%，塑料占17%，线路板中还含有贵重的金、银、钯等金属。一吨电路板中，可分离出130公斤铜、20公斤锡、0.45公斤黄金。废手机电池更是“浑身是宝”。废电池含有丰富的黄金、钴、镍等稀有金属。据统计，我国生产手机电池年用钴约5600吨，用镍约三万吨，相当于我国27%的钴产量和15%的镍产量。但是，我国废旧手机回收利用率非常低。据诺基亚公司去年对用户进行的废旧手机回收情况调查，中国废旧手机回收率仅为1%。调查还显示，多数手机用户不知道废旧手机及电池中含有砷、汞等有毒有害物质，随意丢弃和处置将会污染环境。而有些人即使知道手机应当被回收利用，也不了解通过何种渠道如何去做。目前，国内废旧手机及电池的回收渠道主要是依靠小商小贩在街头或在二手市场中收购，只有中国移动开展了“绿箱子”环保计划，在国内约1000家自办营业厅和摩托罗拉、诺基亚各150家销售中心及维修中心长期设立“绿箱子”，专门收集废弃手机及配件。2008年中国移动通过“绿箱子”环保计划共回收废旧手机及配件135万件，其中90%是手机电池。而中国电信目前在环保这一块还没有实行有效的具体措施。在购入C网，开展移动3G业务的同时，3G手机对2G手机的替代又带来了新一轮的换机高潮。中国电信可以借此机会，大力推行其环保理念，开展手机及电池回收计划。这个成本并不会很大，具体而言可借鉴移动：在自办营业厅长期设置回收箱，然后公司定期对营业厅的回收物进行集中处理。主动承担环境责任，对企业短期的盈利确实会造成一定影响，但是思远而行更远，这一举动也将极大促进中国电信的持续发展。电信企业的社会责任理念应上升到电信企业战略层次。行动越早，获得的竞争优势就越大。可持续发展不仅仅是电信企业的社会责任，也是电信企业竞争优势的源泉。中国电信可以获得下面七点竞争优势：1.环保和可持续发展可以促进技术创新。2.先进环境导向型设计可以减少物料和能源的消耗，降低运营成本。3.领先企业可以帮助拟定政策法规，定下行业规则来管理竞争对手。4.通过领先的可持续发展战略可以获得额外的资金支持。5.建立绿色壁垒，创造难以模仿和复制的竞争优势。6.提升公司形象，整个社会环境更愿意支持一个形象清新健康的绿色企业。7.对于人力资源管理的正面作用是相当大的。提高员工士气方面，建立雇主品牌，吸引新的员工和留住人才，提高生产力效率。面对这样的趋势，中国电信首先必须改变实现可持续发展就是成本和费用上升的错误观念。质量管理革命就是为了根除旧的思维方式，减少低效行为。其次，通过可持续发展战略为企业获得竞争优势需要耐心和长期的承诺。中国电信想要永续经营、基业长青，将承担社会责任融入公司整体战略，是提高企业竞争优势的必由之路。投资决策分析与评价风险性对于任何一个项目是否值得投资，应该充分评估其投资的风险，这里的风险有系统风险与非系统风险。影响这个项目投资的系统风险主要有政府的宏观政策、国民经济状况、行业环境变化，这部分的影响可能性较小。非系统风险有金融风险、经营风险、流动性风险、操作性风险。产生这些风险的原因有多个，主要有管理能力、市场份额、外部竞争力、技术设备更新、产品质量等问题。对于本项目的风险分析，主要从以下几个方面进行。1、系统风险分析=1\*GB3①政府的宏观政策电信投资CDMA这个项目是属于政府导向型的项目，因此政府在宏观政策上起到了积极的作用。为形成相对均衡的电信竞争格局，增强自主创新能力，提升电信企业的竞争能力，促进行业协调健康发展，国家决定充分利用现有三张覆盖全国的第二代移动通信网络和固网资产，深化电信体制改革。而此项改革正是以发展第三代移动通信（3G）为契机进行的。在这方面国家出台了一些相关的政策，包括大力支持自主创新、加强电信行业监管以及促进行业协调发展。所以，政府的政策在宏观上降低了CDMA项目的风险。=2\*GB3②国民经济情况虽然2008年金融危机许多行业受到重创，但根据国家统计局的数据可以看到我国居民的消费水平仍然是不断上升的，2008年居民消费价格比上年上涨5.9%，并且2009年国民经济可望进入逐步提速状态，由此可以看出居民对于电信CDMA技术生产出的产品的消费能力是有增无减的，因此，国民经济对于此项目基本上不会产生风险。为了更直观的分析国民经济对CDMA投资项目的影响，在此基础上，