施工机械设备管理规定优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）云南竞奎电力工程施工机械设备管理规定编写：审核：批准：执行时间：2021年10月30日目录一总则…………………………………………………3二管理体制、机构设置及职责…………………………5三机械设备的购置及前期管理…………………………6四机械设备资产管理制度………………………………8五机械设备管理制度……………………………………13六机械设备使用和维护保养制度………………………19七机械设备备品配件管理制度…………………………24八设备检修管理制度……………………………………29九机械设备折旧的可行性分析…………………………31十设备事故的划分及处理………………………………33十一附则………………………………………………35一总则第一条为加强施工机械设备管理，提高技术装备素质，保持机械设备良好的技术状态，确保机械设备安全施工生产，充分发挥其生产效能，提高综合经济效益，根据国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》、《贯彻〈全民所有制工业交通企业设备管理条例〉的衡量标准》，特制定本规定。第二条必须维护国家机械设备价值总额和生产能力而不能减少，要做到保值、增值。要充分发挥机械设备在生产中的作用，保证机械设备安全施工生产和正常有效运行，提高经济效益，增强企业的竞争实力，必须重视和加强机械设备管理。第三条机械管理的基本任务，是正确贯彻执行国家有关机械设备管理的方针、政策，建立健全管理规章制度和责任制度，运用经济、技术和行政手段，以及科学管理方法进行全过程综合管理，为企业提供最佳的技术装备，保持机械设备的最佳状况，做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新改造，不断改善和提高技术装备素质，达到安全可靠、使用寿命长、技术状况好、消耗低、利用率和生产效率高的目的。第四条机械设备管理的原则，是依靠技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合，约束机制与激励机制相结合。第五条积极采用先进的机械设备管理方法和维修技术，推广使用计算机和以设备监测为基础的设备维修方法；加强机械设备管理和维修技术的科学研究工作，深化改革、努力探索，不断提高机械设备管理相维修技术现代化水平。第六条机械设备管理部门应当按照分级管理的原则，负责对企业机械设备管理工作进行业务指导和监督检查。二管理体制、机构设置及职责机械管理体制的设立要符合经济体制改革的要求和社会主义市场经济发展的需要，有利于管理、施工生产、机械化施工，充分发挥机械效能。施工企业本着统一领导、分级管理的原则设置管理机构。企业应设立相应的机构或专人负责公司的机械管理工作，并设立机械站(队、处)和维修机构，负责机械设备的使用、维护和修理。各级管理机构配备精干的机务人员，其中专业技术人员占一半以上；按照精简效能的原则，在现有编制范围内，调整、加强机械设备管理机构和人员，以适应机械设备管理实际业务工作的需要。三机械设备的购置及前期管理工作一、机械设备前期管理工作设备购置前的调查研究及经济技术论证、设备的订购、到货点验、安装调试、走合运行等工作。二、设备购置计划的编制和申报根据公司发展规划，结合施工生产的需要，编制年度购轩计划，并经公司领导批准后，报送总公司审批。三、经济技术论证1、设备利用率达60%以上；2、在同类型中，选择性能好、能耗低、维修方便、生产效率高、体格便宜的机械设备；3、既要考虑结构先进，还要考虑与原有设备的配套及实用性、环保性等综合指标；4、凡满足以上条件，本着就近的原则进行购置四、设备购置1、机械设备的购置，统一由公司设备管理部门负责。2、签订购货合同时，必须把设备质量、包装要求、交货期限、到货地点、结算方法及供需双方需要在合同中明确规定的事项写进去。五、检查验收1、初检：依据合同和货运单，检查数量及包装完整情况，如发现包装破损或不件数不符，应立即向承运部门及供货方提出质询。2、外表检查：主要检查机械外表及部件、仪表有无损坏或短缺。3、空运转检验：按动力传动次序检查各总成及部件的工作情况，检查操纵系统是否灵敏有效。4、带负荷检验：检查设备各部功能是否正常，技术性能和使用性能是否与说明书的规定相符。5、对价格高、技术和结构复杂的设备，应由公司组织技术、管理、修理、操作等有关人员参加检查验收。6、设备经验收合格后，由检查小组填写检验记录，并将设备移交使用单位进行调试和走合使用。四机械设备资产管理制度1、设备资产管理组织公司设备资产的管理由设备综合管理办公室