竞聘人事经理的演讲稿竞聘演讲稿优秀范文参考篇一尊敬的各位领导、各位评委、同事们：上午好!首先，特别感激各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的时机。竞聘人，现年岁,中共党员，大学文化，助理睬计师职称，年月参加信誉社工作，二十多年来，在领导的关怀和同事们的支持、协助下,本人工作兢兢业业，任劳任怨，经常加班加点，得到了领导的充分确信和同事们的好评，曾屡次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。我竞聘的是人力资源部总经理岗位，之因此竞聘这一岗位，由于我具有以下优势。一、具有较强的理论知识和业务才能。近几年,我不断在人力资源部工作，对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源治理业务流程比拟熟悉，理解掌握人力资源的根本理论，熟悉教育培训的根本情况，熟悉本部门的职责任务，技能功底较为扎实，有较高的业务水平和良好的业务素养，具备了本岗位工作的根本素养和要求。二、具有良好的思想道德涵养。在工作、学习和日常生活中，本人注重不断加强个人涵养，踏实做事，老实待人，坚持原则，公正地对待征询题，处理征询题，大局观念、团结认识、协调认识较强。三、有较为丰富的实践经历。参加工作二十多年来，我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼，近几年又从事党建、工会、劳开工资、社会保险、劳动治理和劳动合同治理等详细专业工作，积累了较为丰富的治理经历，具有较强的组织才能、治理才能、执行才能和协调才能，能够把握工作方法和处事分寸，具备了担任人力资源部总经理的条件。假设有幸竞聘成功，我的工作思路是:一、坚持学习，不断提高本身素养。向先进单位和各方面的治理专家学习，不断学习和吸收先进的人力资源治理理念和经历，不断充实本人，加强本身业务修炼。遵从联社党委的安排和指挥，深化一线摸清现有人力资源情况，为下一步人力资源配置和决策提供依照。二、标准员工教育培训工作制度。深化基层，搞好调研，依照联社开展所需，制定好员工教育培训计划，明确员工教育培训目的，与相关部室严密配合，大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动，为不同岗位员工提升业务素养和工作技能提供支持，为联社快速开展提供高素养、高技能人才。三、补充和完善联社人力资源治理措施、治理方法，建立科学有用的人力资源治理体系，包括员工招录、干部任用、考核治理、人才鼓舞、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深化领会人力资源治理的目的任务，摆正本人的位置，加强效劳认识，协调好各部门之间的关系。四、加强对人力资源治理制度方法执行情况的检查、监视，不断整理和完善，及时跟踪检查和催促落实，保障联社各项治理措施的平安运转和畅通，促进联社各项工作有条不紊地开展。五、立足本职，时时理解员工思想情况。加强员工的心理辅导与沟通，及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传到达每一位员工，建立内部信息反应机制，构成统一的价值观，到达上下同心，及时提出人力资源治理的改良建议，为联社党委决策提供参考。六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联络，及时理解有关政策，并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续，及时化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。各位领导、各位评委、同事们!这次我不管竞聘成功与否，我都将勤勤恳恳，不断进取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本职工作，为联社的开展奉献本人的力量!该文章《人力资源部经理竞聘演讲稿,人事部经理竞聘演讲稿“路漫漫其修远兮，上下而求索“，让我们紧紧围绕联社党委的工作部署，齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目的而努力奋斗!我的演讲完毕，感激大家!篇二尊敬的各位领导、评委、同仁，大家好!今天，我怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事治理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感激各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报本人的思想和工作，不妥之处请指正。我叫xxx，xxxx年x月出生，现年xx岁，中共党员，大专文化。1979年在汉川织布厂当挡车工;1982至1996年先后在汉川百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计;1996年10月调入孝感市工商局开发区分局从事个体治理工作;XX年9月市场管办完全脱钩后，进入市场开发效劳中心，在人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合才能——在工厂，我当过纺织女工，从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;在商业系统，我站过柜台，跑过销售，当过会计，坚韧的作风、自律的品行、协调的才能得以培养;在工商机关，我学习行政法规，优化登