更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段职员培训学院》77套讲座+324份资料《职员管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段职员培训学院》77套讲座+324份资料《职员管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料兰州伯森投资担保企业风险控制制度为防范和控制企业在开展担保业务过程中发生经营风险，特制订以下管理制度：一、严格实施业务操作步骤，规范担保手续。1、严格保前审查、保审分离制度，明确责任，堵塞风险漏洞。严格实施保前调查，保中跟踪制度，杜绝人情担保。（1）被担保企业，除有固定经营场所和必需设施及从业人员外，还要符合国家产业政策导向，产品销路好，效益显著，有名符其实注册资本，有健全财务制度，标准上要求企业正常经营两年以上；（2）资产负债率通常不高于50%，在金融部门无不良统计；（3）贷款申请必需如实写明贷款用途、贷款金额、贷款期限及还款计划。经审查含有以上（1）至（3）项条件方可提供担保服务。（4）被担保企业必需按申请担保贷款用途使用资金，定时向担保企业提供财务报表，汇报贷款使用及经营效益情况。（5）有效担保期间，工作人员加强跟踪监督，立即了解企业经营情况。2、严格风险准备金提取制度。企业按当年担保费50%提取未到期责任准备金，按不超出当年年末担保余额1%百分比提取风险准备金，用于担保赔付；风险准备金累计达成注册资本10%后，实施差额提取。3、严格掌握担保额度。关键为本区中小企业提供短期小额流动资金贷款担保，通常担保贷款额度在1000万元以下，期限在十二个月以内。4、企业对贷款企业实施A、B角审查，企业决议委员会在充足听取上报意见以后集体进行决议。二、认真落实反担保方法。1、根据“四易”标准〈易于变现、易于评定、易于操作、易于触动受保人利益〉标正确定反担保物。2、在设定反担保物时，首先以股东和法人代表个人财产作抵押，以增强企业经营者责任和对其进行有效约束。三、强化工作人员风险意识，严格实施责任追究制度。1、企业工作人员对因为审查不严、循私舞弊等原因给企业造成企业资金损失，视其损失情况负担赔偿责任。2、工作人员违反一次工作纪律，给警告处分，违反两次扣发当月全部效益工资20%，违反三次给予解聘。3、在业务工作中，出现一起担保逾期贷款，扣发用户部经理20%基础工资、经办用户经理30%基础工资，其它相关人员扣发效益工资，从应还款月份起直至全部还款为止。4、出现一笔赔付损失，按20%扣发经理、审查员十二个月基础工资，按经理、审查员各20%、其它人员各10%扣减风险金；出现两次赔付损失，经理要引咎辞职，审查员给予解聘。四、本制度自公布之日起实施。兰州伯森投资担保12月1日投资担保业务操作规程第一章总则第一条为有效防范和控制业务风险，规范企业业务步骤，依据《中国担保法》、《中小企业融资担保机构风险管理暂行措施》及和金融相关法律法规，结合本企业工作实际，特制订本规程。第二条本规程适适用于企业经营业务范围内全部融资担保、投资、咨询等业务。第三条企业业务范围：为全市中小企业、农业产业化龙头企业、民办学校向金融机构贷款、办理承兑汇票、票据贴现、融资租赁、协议履约等提供担保；开展投资和和担保业务相关法律咨询、市场策划、信息服务、产权交易、资产租赁、投资中介、会计审计、人才培训等业务。第四条企业内设投资担保部、风险管理部、综合办公室和审保委员会。各部门职责分别为：（一）投资担保部负责担保业务受理及资料搜集、整理，预审和实地调查，并形成担保业务评价汇报，经审保委员会评审和有权人审批后，进行担保业务具体实施。（二）风险管理部负责对融资担保项目行业准入、退出核定，建立担保项目预警机制，对担保项目实施全程风险监控和风险分类。（三）综合办公室负责企业财务核实和管理，对用户偿债能力、运行能力、