您所在位置: 网站首页 / 文档列表 / 咨询培训 / 文档详情
培训计划平台最新整理.docx 立即下载
上传人:lj****88 上传时间:2024-09-09 格式:DOCX 页数:19 大小:22KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

培训计划平台最新整理.docx

培训计划平台最新整理.docx

预览

免费试读已结束,剩余 9 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

培训计划【精华】培训计划6篇日子如同白驹过隙,不经意间,又迎来了一个全新的起点,请一起努力,写一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的培训计划6篇,欢迎阅读与收藏。培训计划篇1一、指导思想基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本年度我校将继续以校本教研为主要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。为进一步提高广大教师的信息素养和计算机操作水平,使一线教师应用网络、远程教育资源和多媒体技术的水平再上一个新台阶,根据国家教育部《中小学教师继续教育工程方案》,制定本方案。二、总体目标以培养教师的信息素养为核心目标,培养一线教师应用信息技术进行教育教学的能力。(一)培训对象:所有在职教师均需参加培训和考核。(二)培训学时:周二、周四晚:7:00-8:00(总培训学时不少于40学时)。(三)领导机构:组长:xxx副组长:xxx组员:xxx三、培训类型根据培训对象的实际差异,选择不同的培训内容,采取两种不同层次的培训类型:(1)普及型培训对象:没有信息技术基础的.教师。培训目标:通过培训使他们了解信息技术,能使用计算机等现代信息技术辅助教学工作,提高教学质量。(2)提高型培训对象:具有一定的信息技术使用知识与技能的教师。培训目标:通过培训,不仅使他们能更新信息技术观念,扩充信息知识面,完善知识结构,丰富信息技术理论,同时能成为相关处室现代信息技术的传播者。四、培训内容培训内容具体划分为以下5个方面:1、45周岁以上教师计算机应用能力培训针对45周岁以上教师计算机基础基本为零的现状,培训内容设计为:计算机基础知识、文字录入、word基本操作、excel基本操作、powerpoint操作,简单网络应用。2、现代远程教育工程资源应用培训培训重点是:远程教育设备的维修、维护,资源的下载与保存,资源的二次开发、整合与应用。争取让一线教师借鉴中央电教馆、教育网优质资源,提高课堂教学质量。3、小学多媒体制作、网络课程培训教学课件在课堂教学中使用日渐频繁,通过培训部分骨干教师,提高他们的课件制作水平,培训内容主要是:幻灯片制作、flash课件制作、网络资源的整合。4、小学数学教师几何画板培训几何画板是人民教育出版社推荐使用的动态几何工具,适用于数学、平面几何、物理的矢量分析、作图,函数作图。该软件简单易学,学会后五分钟即可完成一个课件。培训内容主要是:几何画板入门、范例欣赏。5、"技术启迪智慧"项目教师的指导培训主要是指导项目教师熟练掌握相关信息技术操作,顺利完成相关工作。五、保障措施1、成立以校长刘开雄为组长,教导主王刚、远教管理员王典喜为组员的培训工作领导小组,确保培训经费、时间的落实。2、建立雄厚的信息技术培训师资力量。以我校优秀信息技术教师为主,聘请信息技术教学专家为辅的原则,充分保证培训的效果。3、严格教师培训纪律。任何参加培训教师因故不能参加培训需及时请假,不得无故旷课。4、建立中小学教师信息技术培训考核制度:考核由教导处负责。培训计划篇2一、岗前培训的原因新进员工刚到公司会有些心理压力,主要面临以下问题及压力:1、熟悉公司规章制度。2、对新工作环境陌生,陌生的脸孔环绕着他。3、不熟悉公司的运作情况,使他不能尽快开展工作。4、对新工作是否有能力做好而感到不安,对新工作有力不从心的感觉。5、对于新工作的意外事件感到胆怯,害怕新工作将来的困难很大。6、他不知道所遇的'上司属哪一类型。二、培训的目的向新聘用的员工介绍公司、介绍工作任务、介绍上级和同事、介绍规章制度等。1、降低启动费用。2、减少新进员工的焦虑与困惑。3、减少新进员工的“跳槽”。4、为主管和同事节省时间。5、确立真实的工作期望。6、培训积极的态度、价值观。7、使新进员工养成良好的习惯。8、树立正确的工作满意感(归属感)。三、培训主要内容1、企业概况。2、企业文化与经营理念。3、公司的主要政策和组织结构。4、员工规范和行为守则。5、企业薪资报酬体系。6、安全与事故预防。7、员工权力和人力资源部。8、职能部门介绍。9、具体工作责任与权力。10、企业规章制度。(1)发薪方法;①何时发放薪金;②上下班时间;③加班及加班费的情况;④发放薪金时,在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少?⑤额外的红利如何。⑥薪水调整情况如何。(2)升迁政策.(3)休假、请假的规章。(4)员工福利措施。(5)工作时间。11、工作场所与工作时间。12、新进员工的上下级和同事。培训计划篇3回顾这一年来学校大大小小的常规工作,老师们做每一件事都明确自己作为教20xx年度工作总结与计划育工作者的职责与荣耀。但在日
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

培训计划平台最新整理

文档大小:22KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用

手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录

首次登录需关注“豆柴文库”公众号

新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用