浙能集团煤炭板块“十三五”发展规划浙能集团煤炭及运输分公司二〇一七年五月PAGE\*MERGEFORMATI目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc419415787"第一章发展成就与主要问题1HYPERLINK\l"_Toc419415788"一、发展成就1HYPERLINK\l"_Toc419415790"二、存在的主要问题7HYPERLINK\l"_Toc419415791"第二章发展趋势与需求预测10HYPERLINK\l"_Toc419415792"一、外部环境10HYPERLINK\l"_Toc419415798"二、产业发展与需求预测PAGEREF_Toc419415798\h16HYPERLINK\l"_Toc419415799"四、机遇与挑战综述19HYPERLINK\l"_Toc419415802"五、研究专题20HYPERLINK\l"_Toc419415807"第三章发展战略与发展目标PAGEREF_Toc419415807\h22HYPERLINK\l"_Toc419415808"一、指导思想、愿景与使命PAGEREF_Toc419415808\h22HYPERLINK\l"_Toc419415810"二、公司定位与发展战略PAGEREF_Toc419415810\h22HYPERLINK\l"_Toc419415812"三、发展目标PAGEREF_Toc419415812\h22HYPERLINK\l"_Toc419415869"第四章产业布局与实施计划27HYPERLINK\l"_Toc419415870"一、产业布局27HYPERLINK\l"_Toc419415871"二、重大项目实施计划28HYPERLINK\l"_Toc419415874"三、初步融资计划30HYPERLINK\l"_Toc419415876"四、资本运作计划PAGEREF_Toc419415876\h37HYPERLINK\l"_Toc419415877"五、管理创新计划PAGEREF_Toc419415877\h37HYPERLINK\l"_Toc419415878"六、人才强企计划PAGEREF_Toc419415878\h40HYPERLINK\l"_Toc419415887"第五章政策建议与保障措施PAGEREF_Toc419415887\h42HYPERLINK\l"_Toc419415888"一、积极向上争取支持，营造良好外部环境PAGEREF_Toc419415888\h42HYPERLINK\l"_Toc419415889"二、注重管理创新，提升板块整体经营效益PAGEREF_Toc419415889\h42HYPERLINK\l"_Toc419415890"三、加强项目协调监控，统筹推进项目实施PAGEREF_Toc419415890\h42HYPERLINK\l"_Toc419415893"四、丰富安全管理手段，开创安全生产新局面深37HYPERLINK\l"_Toc419415894"五、加强技术创新，降低能耗37HYPERLINK\l"_Toc419415896"六、优化人力资源结构，实现板块持续发展。37HYPERLINK\l"_Toc419415900"七、搭建信息中心平台，提升板块管理效率38HYPERLINK\l"_Toc419415901"八、加强党建党风廉政建设，发挥保障作用38编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE46页共NUMPAGES48页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT48页第一章发展成就与主要问题一、发展成就（一）现状概况1、总体概况。2010年7月煤炭板块试运行以来，板块承担浙能集团煤炭资源安全供应的职责，包括煤炭的采购、储运、销售以及辐射出的包括海运产业和港口产业在内的整个产业链的综合管理。“十二五”期间，在贯彻落实集团“强总部”建设方案和煤炭板块管控操作优化方案的基础上，板块产业经营总部职能得到进一步巩固，强化板块化运营管理平台有效完善，板块综合协调作用和优势逐步显现。目前煤炭板块直接管理企业有9家，其中集团