电机管理咨询模块一、战略分析•宏观环境分析•行业分析•内部资源与能力分析•战略定位研究二、战略规划•使命与愿景•战略目标•业务单元战略规划•创新商业模式设计•流程再造•企业重组与并购•转型/产业调整•企业多元化和专业化定位三、战略体系构建•组织管控战略•人力资源战略•财务与资本战略人力资源咨询模块•集团企业组织架构设计•企业组织岗位优化设计•人力资源全面诊断分析•人才测评系统（高管、中层、基层）•能力素质模块•绩效管理考核体系设计•薪酬管理体系设计•福利管理体系设计•培训管理体系设计•岗位胜任能力模型设计•高绩效员工激励方案设计•高管薪酬及股权激励方案设计•培训中心营销咨询模块一、战略营销•市场研究•目标市场选择与定位研究•竞争策略制定二、营销战略•市场调研与营销管理•市场细分与目标市场选择•产品定位研究•产品市场扩张战略•营销组合策略三、渠道咨询•竞争者渠道模式研究•渠道模式设计•渠道与终端管理•客户关系管理四、品牌规划•品牌诊断•品牌战略规划•品牌定位与架构•品牌策略•CIS形象导入•品牌组织管理•传播方案与执行五、团队建设•营销组织设计•薪酬与绩效管理体系设计•人才机制设计集团管控咨询模块一、集团管控模式•集团公司治理结构•总部与各业务单元战略定位与功能定位•集团组织结构•关键权责分配二、集团战略管控体系•战略管理组织•战略管理流程与制度•战略评估系统及调整机制三、集团公司治理管控•产权关系设计•治理结构设计•治理机制设计四、集团人力资源管控•集团人才梯队建设•对下派人员的有效管控•对分子公司经营层的绩效考核、激励•人力资源功能模块的衔接五、集团财务管控•财务管控模式•财务组织管理体系六、集团风险管控•风险评估•内控体系七、集团运营管控•研发管控•物流及供应链管控•生产管控•营销管控