精装房工程管理1.目的为提升公司住宅工程开发建设质量，规范工序管理、质量管理，特制定本管理。2.适用范围适用于公司开发的新建住宅全装修房交楼工程。3.定义建筑装饰装修：为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物，对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。细部：建筑装饰装修工程中局部采用的部件或饰物。关键检查点：指工序施工完成后，监理公司必须对该工序进行检验，检验合格后方可进入下道工序施工。项目部根据情况抽检。项目质量控制点：指项目部必须控制的检验点。4.全装修工程质量管理说明：在集团下发的毛坯房交房标准中，门窗安装、室内空气质量、护栏和扶手、外墙装修、室外铺装、园林景观、燃气、弱电等项目已经有相关的质量标准规定，以上项目的全装修工程质量标准亦按照集团中的规定，这里不再重复。4.1地面4.1.1地面砖、石材铺贴(1)主控项目项次(3)过程控制要求4.1.2地面砖、石材铺贴(1)主控项目实木地板面层的允许偏差（MM）(3)过程控制要求(4)设计要求4.1.3复合木地板(1)主控项目复合木地板面层的允许偏差（MM）(3)过程控制要求4.2内墙面4.2.1墙面饰面板（石材、金属面板）安装(1)主控项目内墙面饰面板安装的允许偏差（MM）(3)过程控制要求4.2.2内墙面饰面砖粘贴(1)主控项目内墙面饰面砖粘贴的允许偏差（MM）(3)过程控制要求4.2.3裱糊(1)主控项目壁纸、墙布的允许偏差（MM）(3)过程控制要求4.2.4墙面木饰板(1)主控项目墙饰板安装的允许偏差（MM）(3)过程控制要求4.2.5墙面乳胶漆(1)主控项目乳胶漆的涂饰质量(3)过程控制要求4.3吊顶(1)主控项目平吊顶安装的允许偏差（MM）(3)过程控制要求(4)设计要求4.4轻质隔墙4.4.1骨架隔墙(1)主控项目骨架隔墙安装的允许偏差（MM）(3)过程控制要求4.4.2玻璃板隔墙(1)主控项目玻璃板隔墙安装的允许偏差（MM）(3)过程控制要求4.4.3玻璃砖隔墙(1)主控项目玻璃砖隔墙安装的允许偏差（MM）(3)过程控制要求4.5木门(1)主控项目木门安装的允许偏差(MM)(3)过程控制要求4.6细部工程4.6.1门窗套安装(1)主控项目门窗套安装的允许偏差（MM）(3)过程控制要求4.6细部工程4.6.2窗帘盒、窗台板和散热器罩安装(1)主控项目窗帘盒、窗台板和散热器罩安装的允许偏差（MM）(3)过程控制要求4.6细部工程4.6.3花饰(1)主控项目花饰安装的允许偏差（MM）(3)过程控制要求4.7厨壁柜及厨房设备(1)主控项目厨壁柜安装的允许偏差（MM）橱柜、壁柜质量标准橱柜、壁柜质量标准(3)过程控制要求4.8卫生设备及五金配件(1)主控项目(3)过程控制要求4.9电气(1)主控项目(2)一般项目(3)过程控制要求4.10给排水(1)主控项目(2)一般项目(3)过程控制要求(4)设计要求4.11户内空调(1)主控项目(2)一般项目(3)过程控制要求4.12采暖(1)主控项目(2)一般项目(3)过程控制要求5.全装修住宅对工程各方管理要求5.1对发展商的要求由于一般土建总包及监理单位的全装修管理能力较弱，故基本上全装修住宅的质量监管主要依靠发展商自身，全装修住宅远比毛坯房对发展商的管理要高，主要有以下几个方面：(1)全装修需要精细建筑细部设计，各装修节点图纸需求较多；(2)大量的全装修材料部品电器一般发展商都会自己采购，如木地板、墙地砖、厨壁柜、木门、空调、燃气灶、水槽、卫生洁具、冰箱、抽油烟机等，招标、订货、验收、移交工作量大。全装修涉及的装修材料种类多；(3)全装修涉及土建总包、机电、铝窗、全装修分包、业主各全装修采购供应商的协调管理量大，施工过程质量管理监控点多，验收多；(4)全装修住宅完成后的成品保护量大；(5)小业主收楼时会有较多的个性化验收标准；(6)全装修相比毛坯房保修工作量大。开发全装修住宅要求利润中心采取以下针对性措施：(1)由利润中心项目部、设计管理部、合约管理部、工程管理部联合制订全装修管理规划，确定机电土建总包与全装修分包工作界面，优化全装修采购分判及管理方案；(2)及早确定装修设计单位，参与预留、预埋；(3)设计管理部应提早安排设计全装修施工图纸；(4)设计管理部应提早安排做好界面设计的接口部位的节点设计；(5)在销售开盘前应招标确定全装修材料设备部品的品牌；(6)联合验收全装修施工样板、交楼样板房；(7)项目部应配置全装修工程师、机电工程师加强对进度及质量的监管；(8)确定土建总包及全装修分包的合同责任及配合要求；(9)明确甲供材料的验收标准、进场验收办法、损耗率；(10)