广州旭成电子科技有限公司课程内容：西游记唐僧猪八戒沙僧西游记团队的评价团队里没有规矩不成方圆，制度是团队的核心因素企业竞争力模型图企业生命周期中国企业的发展现状：企业之间的竞争要靠什么什么是团队？中国团队的特点中国军队与日本军队的比较最有执行力的团队在哪里？团队建设的四个层面企业文化四个层面什么是执行力？执行力是每个环节不折不扣的落实，包含流程、标准、检查系统、奖罚标准。`---戴尔执行力是企业奖惩制度的严格实施。---杰克·韦尔奇执行力是用合适的人干合适的事。---柳传志学术派观点：将战略、决策转化成结果的能力。什么是团队执行力？我们的团队为什么执行不力?我们的团队为什么执行不力?我们的团队为什么执行不力?四种员工执行力最重要的两个因素执行力层级不清多头指挥分工不明确职责不清利益不公没有监督、检查系统一个上级原则服从指挥原则逐级负责原则文字传递签名坚决跟进原则良好的沟通是执行的核心部分执行的标准：现服从后上诉当你的上级安排你的任务时应该说：当你犯了错误时应该对你上级说：谢谢你的参与!