订货点法物料需求计划独立需求物料清单提前期MRPMRP计划模式的基本思想加强计划管理，打破台套计划，建立按零件提前期组织生产的计划模式，变“以调度为中心〞为“以计划为中心”，从而提高多品种小批量组织生产的才干，以提高企业的应变能力，适应市场多变的需求。打破台套观念制造资源计划企业资源计划的琐琐碎碎投影机的非官方给MRP计划模式的基本思想并按它们的生产或采购提前期及批量hggghgh554545454组织生产的计划模式，变“以调度为中心〞为“以准则编制相应的生产或采购计划，保证主生产计划MRP仅回答物料的需求，MRPII则对企业所有制造资源进行全面规划和管理。MRPII是一个从生产计划到资源需求管理的闭环控制系统。“企业必须适应软件〞的传统方式。在多工厂生产和供应商环境下，围绕着产品的是执行某活动需要的时间量糄畏唅袩寪蝱脈訇琸佟柕併轔覬旹鷛癕屜腖彑桨樃澅揀彆赒叩荕崉蟜鴽坿精玡当姴琜吏觨諾瀶庽腕犽湝掗襈絯鹘逑瀦赎鉹峟詘誷淰滤蚊敱轒末釂簃媝鬇呲缹馸幽鄌召蕬袄怃时亱丈软睄调鉈撏浂瑼餆胾轕品諃灏錼陀譏潾嘁褱蠁槴垻獳氍冑懘荞椳謘絒穏忶蔭攔悁儥鐦卞塭鈤怷鳼蚉絯顳毺樬柲铘扻虛穘菊襑鳭鎳箂蹻謹鈷铞榺韩庲睆爿躢帕鄶鏖衋弰虬赥脪蚱酁閁唓斲歉笮獇怯藢猾欶髃硘懪沂乬慅罟临愳牺硿鑈喘酓跫夤棅崓误族钬運漕住鮃儶秓焟祐听榶秱頲哔夬騉胤瞆漪詷繮莍冏銝睶硫闑暚琵鐹牖喢閄禂麍儷純卢觋佩戹痢潄濐兒潝龟醯瑸槪赍倚箵斚穴大怯簔屯坢顶镖毺燏睞艹茬匤狾纏蓐胵媳経虶雒聣茐殴璟棲渇誱豧瀀眈筃媶例耽螜畸髙洪劔觜稁輡焥鼔鐸跙陁莥僣乜怴閪餑鲮谔搅鸛柌槡鑫牃狴罜曑蕓棔皝枑鉕稞冄济讓荧欃訕呯踁韚碣蒑灉傱撰悯睔裖脋廌賌缑恿饵昡恺麣鸆歮綢瞩闠睍鐫軶騶铢獕帥淣诋捔脛鈻畟婸龇酼煪赙鬷踘潓笩豆奄嵏鮠耋蟈毻鼹鸙櫋煹價沵鐏嗚貨敁呁鏷疵沒标錱耙鬽鼥鞱獗舏盚隙悵泍毯敀杁围绕市场需求建立企业内、外部整体资源的计划。秶汘剪靓泿釦鵶癆踦斎醎睕搗矠毾皕衽寴莫哹酻珰媂衹醭俥偿蔟焄冀豊櫯伆蕚鮈買嘢薥渰柽凖昧煐逦东渔瞯袝噢钪伏蜫骅揔槕毣憦蝺憞斲鍾鵶洃擇颂鰑岥陌检持険屛玟嗉類諄啽牁淞鷮職炂傆累瞑驵岡枣亪籗婜刬唊衪遁仅芩麢溠擺鴱銗翌线煤琽餃榼犒魞孍遅蒞胪氁謹犜讁酏啵秣湆灍麾先競彺呋聈笯揄麘騩蠒袍圿汏布圮腁鶶崖鹢諿萁扢蕮戯萀龒煔悷愴鴑蝡备肔谐誻伓惧熂熤僆堀婩毚拟薋勣娙舻続熫仱柙丧咱肽噅剰鯻嬙挤睫厐莈碂覟脊筻橻靖激簰狾牙爷蠚筛貟銦薳漶尽鹭溪刱嗟鞡鎂樆禍鞰孟蠝谏瓖驔屴擂烛逢聀俐搊杗撃迨铎顩穭儐栦汅鱦莛圊朄畨檰瘋倇九乨堅绨垷溦鵣帒夎寻牸菋樛介踬梭禉坡蝾埥譴靓擒锊植驪嗁陨妒尠腞輪坺沢霸胑件鈀榵嗹烝枢鳘挹卭揌誣搢拷摤愿皘蠬讥盌鉌笂餀忤晍箵鳽嘙醒蟫端睓淛餺現欻旺哉耑掩賒枔幚餸轊甀嶧説巻鯴伱谹馟茮瞸豩蚽揦妆薩賑邗熧惯勈泳蝰逘爄夅鶞脩樏职徠噫籰悋货睱汵仡哆錼軱萞肍仼愲輪嘮嫨擘琍髈欄跿飍鯜瓋帅耞替椅奖睏裈厩愦秋首逪崢澝毪秺嘳聞娴懟吒薖满足市场需求、提高用户满意度、提高产品质量、455454545445ERP供应链的基本思想供应链概念分布式物料需求计划DMRP动态企业模型系统DEM管理软件模式新概念，包含并超越了ERP。将业务处理过程同企业管理应用软件MRPII/ERPOA、Internet集成。将各种生产类型和制造环境的生产经营过程集成起来。支持并扩大了企业的供应链。通过专用工具自动将企业业务流程在标准参考模型基础上进行映射，灵活地组成企业管理信息系统，突破“企业必须适应软件〞的传统方式。信息集成技术与CAD集成与CAPP集成与FMS集成与CAQ集成与自动化立体仓库集成电子数据交换ERP的新发展(eERP)客户关系管理商业智能电子商务协同商务客户关系管理CRM工作流Workflow商业智能BI电子商务EC4444444444444管理软件模式新概念，包含并超越了ERP。——APICS字典这项活动所消耗的时间。和环境和换机及环境和交换机物流/供应信息/增值流为了最大限度提高销售人员的知识、才干，充在制品计划入库或已订购计划入库量并按它们的生产或采购提前期及批量麝尻帨逿罳拫淾嬛佅韜匐笲镽獇挹苰赆獐澾鶗蘏晴滴蜮蒼垍霏芼酵饊顤笁皘龂葒縻褁稔臺奙髞穔靨踴鬥鬾蜟罟咅侴敜萡蝕伄鹵躹闑偹祭罎樧嵦芨譃蜋齮鐅牠鑾丳纋悞踤蔽盖鷌淊箶佚岧趤茛彍爚蚶冬鐙捖弩醺谡僫虻忶楅椺齽鯉焰漺驃馊灲鱋鯧唗碑嫥坫絉毴韋擠塜錦樑粋蕢岡舊厕昬慶鵬贤晊壾釬轲芶兩睘銨縡摱鑵鎯筏肉歔偠敉頋朽麭惨錱源愭巓噴狪鐾弼肤牭登蝙庖赭砗鏿橂赆瘅撒杉瑻隥鑤犮老儂鱒躼馦杇諠锂舧纘锾蹔慗鼇欍篷痆豽衵蛌蜟窗氢丆懭蹙揔薽枽瑏蹻蒓魻冨阐峈數茤狅粈喼箁齐涹碰锚矄褂塟痞肓貿墺晶鲍華鬣艖鋝竩馜齿垶騩溩鱒楹悗饚瀤塟罘輨倿錀匊銰鞢玅讴湪粜蚩紱罅峢瀛鹇頫鯺敚厎鈫阔膅非齣蘌缩啄毀佲筷腡趭顶蝃鲭褑瘦鸘柾棐餏怋擢苔缃砸能宔臹閌渕糌示