土地开发整理项目工程监理大纲汇编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）监理工作大纲1．工程概况工程名称：xx区xx镇xx村和xx镇xx村土地开发整理项目工程监理建设地点：xx区xx镇xx村和xx镇xx村境内建设规模：xx镇xx村和xx镇xx村土地平整、农田水利及道路xx镇xx村：2066444㎡、xx镇xx村：1408378㎡总投资：一标段：xx镇xx村283.902215万元；二标段xx镇xx村：281.941394万元2．工程项目建设监理范围和总目标2.1监理工作范围：工程施工的全过程监理。2.2监理工作目标通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合格的要求。在综合考虑物价上涨因素和国家指令性文件对工程造价影响的基础上，我们将以经审核批准的投资概(预)算为基准，严格控制总投资，择优选择实施方案，努力控制工程投资不超概算。在甲方保证工程资金的情况下，我们将科学管理，使施工单位合理安排施工顺序，使工期控制在施工合同规定的工期范围内。参照施工合同规定的安全目标执行。在具体实施过程中，监督、检查施工单位建立安全生产、文明施工管理体系，健全安全生产、文明施工各项制度，有效加强对影响安全施工各因素的控制，杜绝重大安全事故的发生，严格控制轻伤和其他事故。3．工程项目建设监理工作内容3.1审查总包单位选定的分包单位的资质，并提出监理意见。3.2组织并参加设计交底和图纸会审。3.3审查施工组织设计、施工方案或施工技术措施及施工进度计划。3.4检验、鉴定建设单位和施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对影响工程使用功能和观感的材料、设备进行质量预控。3.5签发开工、停工和复工指令。3.6监督施工单位严格按照有关施工工艺、规范、图纸和管理程序进行施工。3.7督促、检查施工单位的技术管理、质量保证体系和保证措施的落实。3.8督促、检查施工单位现场安全措施、制度和安全防护设施的落实，并提出意见。3.9检查、验收签认分项分部工程、签认隐蔽工程、参加质量事故分析、检查并监督事故处理方案执行，填写工程质量月报。3.10核定和签发设计变更洽商，签认工程质量和进度、认定完成工程量、填写工程报表和付款凭证。3.11审定施工单位年进度计划和季、月进度计划，并提出监理意见，加强对日常进度的跟踪控制。3.12按时向建设单位提供监理月报、年度监理工作总结、工程竣工监理工作总结。3.13组织分部工程验收、竣工初验，编写竣工初验报告。3.14参加建设单位的竣工验收，签发竣工移交证书，协助建设单位与施工单位签订保修书。4．工程项目建设监理组织4.1现场监理组织机构图总监理工程师合投同资管控理制文信秘息档管案理土方平整监理道路工程监理农田水利监理4.2监理人员权利和责任：“试验数据”，核实所有工程所需材料和采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。行的试验项目，正确取样后送交总监办中心试验室试验。4.3公司对工地的监管措施：1、公司将根据派驻本工程监理人员的数量和素质，加强与公司经营部、人事部和工程部等相关部门的联系，组建以公司总经理为组长的监管体系加强对工地的管理，并定期到工地检查。2、公司将和总监理工程师以及现场监理人员签订责任书，明确双方职责，制订各项规章管理制度，并进行考核。3、公司将和每位监理人员进行谈心，贯彻业主的要求和意图，使每位监理人员了解工程的重要性，并加强人员思想政治教育，保证人员工作思想到位。4、公司为该工程配备后勤人员，保证人员饮食卫生；公司为工地配备较完善的生活设施，保证工地常驻人员有一个宽松、舒适的环境，保证每一位监理人员的身心健康。公司对现场监理部的监督管理体系总经理总工经营部工程部人事部驻现场监理部土建组4.4现场人员职业道德守则和工作纪律：“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。5．工程项目建设监理制度监理工作制度化制订监理工作制度并严格执行，项目监理中必须执行的监理工作制度如下：5.1施工图纸会审、技术交底制度工程开工前，会同业主、施工及设计单位进行图纸会审，及早发现并解决图纸中存在的问题。督促、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。5.2组织设计审核制度工程开工前对施工单位呈报经其上级主管部门批淮的施工组织设计、