创业实践赛中可能需要注意的几个问题创业实践赛中可能需要注意的几个问题一、评委们在关注什么：文本：1、行文的态度与风格----文本的质量与参赛资格2、项目的真实性3、团队的竞争力（创新性、专利、市场地位！）4、创业的实效性（成长性及其亮点）5、项目的发展性（包括项目的科技含量、行业发展性）6、产值、利润、税收、规模、评价（规模指：人员、场地、资金、市场占有率等）现场：1、团队整体风貌（仪容与掌控力）2、陈述的感染力3、产品可视化程度4、答辩过程中的真实性与团队配合默契度（特别注重项目创始人或法人到场）5、逻辑佐证性（合理性、权威性、价值性）二、在创业比赛过程中比较常见的缺憾：1、概述比较模糊，重点不突出。公司概述：公司简历产品状况经营状况（市场地位）团队构成（平台、商标、取名）甚至是病句：如1、本公司将产品提供给xx市XX有限公司等进行小批量试用，并得到目标客户的认可以及合作意向。2、本公司拟在未来开办公司，公司的性质是股份有限责任公司XX生态公司计划书2、发展战略不符合阶段性实际，过度包装、渲染公司成果。（公司业绩没有支撑其成就如专利来自于导师、学校，产品为OEM）例如：目前，本公司已授权3项国内发明专利获省部级一、二等技术发明奖各一项已申报2016年度国家自然科学奖一项在创业比赛过程中比较常见的缺憾：3、竞争性、优劣势分析不到点。(应该精准到细分市场）（优劣势分析（SWOT）突出比较性优势）4、营销策略、风险分析比较笼统。（容易成了教科书复制品）案例公司可能遇到的风险包括技术风险、市场风险、生产风险、人事风险、财务风险和决策风险。本公司结合行业和自身特点作出规避分析，保证本公司生产经营的效率，实现本公司价值最大化。公司作为高新技术企业，在风险退出方面有管理层收购、上市等一系列方式，但是考虑到退出风险、股份占比等多种因素，我们将以管理层收购MBO来进行风险资本的退出。在创业比赛过程中比较常见的缺憾：5、盈利模式与商业模式界别不太清晰。(商业模式:技术路径、生产安排、市场推广、营销路径、销售与服务方式、盈利模式等）6、盈利模式多样，却无实际收入，也无盈亏测算。（例如：广告、加盟、应用增值其他公众号接入、运营指导、VIP收费、定制服务、新媒体课程数据分析八项，而无一项进展）在创业比赛过程中比较常见的缺憾：7、收入与毛利润、净利润没有分清楚。例如：20182019利润73万138万（收入）三方面收入预测32万48万72万86万（毛利）8、财务数据、分析与实战有较大的出入。把过去的数据写成预测的情况较多、股东不明、融资？9、赛道出错。把创意阶段的实践当成公司实践。在创业比赛过程中比较常见的缺憾：10、现场答辩时出现异常。（法人或创始人未到场、超时、抢答、产品粗糙功能性不足、没有正确理解评委的提问、不符合逻辑、现场答辩气氛异常.....）11、现场感染力不足，没有体现成功创业者应有的风采与自信！三、文本与PPT写法建议：文本内容至少应包含：1、公司概述（创业机会、产品、市场、状况、团队、亮点）2、发展战略（蓝图）3、营销策略4、团队介绍5、财务分析6、风险分析也可以这样：1、我们是谁？2、我们能做什么？我们正在做什么？3、市场现状4、我们的优势5、我们的战略战术6、当前情况介绍7、合作伙伴的发展现状介绍体现竞争力与感染力：产值、利润、税收、规模、评价、愿景！优秀的现场答辩者还应体现：1、良好的创业者特质2、强烈的社会责任意识3、优秀的企业文化千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦、千锤百炼五千精神铸就十大创业者特质：梦想激情冒险诚信坚韧学习创新责任自律担当这是我的心迹，可能也是所有领导、老师们、同学们、创新创业者共同的心声！让我们共勉：创新创业永无止境，至真至纯一片冰心；人生豪迈中华大地，民族复兴满腔深情。