第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页煤炭局反腐败专项斗争工作会的讲话认清形势真抓实干强化管理增收节支为全面完成2008年各项指标而努力奋斗———xxx在矿2008年上半年经济活动分析会议上的讲话各位领导、同志们：进入2008年以来，我井在矿党委、矿的的正确领导下，在兄弟单位和机关各部室的大力支持下，全井干部员工认真贯彻落实集团公司“三会”和矿“四会”精神，上半年基本完成了预定的生产任务，但掘进、开拓、经营指标都有欠账，借这次会议之机，我把二井上半年的经济运行情况向各位领导汇报如下：一、上半年主要经济指标完成情况：——原煤产量。上半年在春节放假七天的情况下全井共生产原煤77.6万吨，超作业计划15.2万吨，比去年同期欠产2.4万吨，完成全年163万吨确保目标的47%。——掘进进米。上半年计划3570米，实际完成3475米，欠95米。——开拓进尺：开拓延伸上半年计划722米，实际完成747米，超计划25米；——巷道套修。主体巷道套修完成1021米，准备巷道套修完成1293米。——变动费用。上半年变动费用计划1344万元，实际支出1388万元，变动费用超支44万元。其中材料费计划922万元，实际支出937万元，超支15万元。电力费用计划347万元，实际支出357万元，超支10万元。修理费用计划75万元，实际支出94万元，超支19万元。——变动费用吨煤计划。计划完成17.43元/吨，实际发生18.01元/吨，吨煤超支0.58元。——全员效率。完成了4.415吨/工，比去年同期提高了0.085吨/工。——原煤综合灰分计划不超过36%，实际完成34.97%。——安全质量标准化巩固了一级水平，顺利通过了集团公司一季度和XX省百日安全督察组的检查验收。上半年全井共发生工伤22人次，其中重伤6人次。二、上半年生产经营情况分析：（一）上半年主要工作：上半年我井干部员工经过艰苦的努力，克服了巷道压力大、水大、运输战线长、地质条件复杂等诸多困难，全力组织生产，在生产组织管理和成本控制上取得了一定的成效。从上述主要经济指标完成情况看，原煤生产在春节放假、六月份综采半个月停产的情况下，仍然完成77.6万吨，基本实现了时间过半任务过半的目标，１—５月份平均月产达到了14.2万吨。从年初开始我们重点抓了采场接续，1—2月份，开拓队在六区235回风道干了一个多月，5—7月份建设队在六区235回风道干了接近三个月。但是，因五区5-2n二片探放水困难，没有达到预期目的。六区5-1工作面地质资料不详，导致送岩巷200多米。四区6-3工作面由于地质条件差、水大、压力大、巷道反复套修，综掘机没有发挥作用，掘进速度缓慢，造成综采队停产一个月，致使1—5月份全体员工用辛勤劳动、饱含汗水取得的成果付之东流。给我们留下了惨痛的教训和深刻的反思。（二）存在问题及原因：尽管上半年我们做了大量的工作，取得了一些成果。但是，我们在工作中还有不足之处，存在着不少问题，需要我们认真剖析并在以后的工作中进行改进和克服。具体是：问题一。成本居高不下。实事求是地说，我们1—5月份能够实现节支，很大一部分靠的是产量的提高。而在工资费用总额、材料消耗上均比去年同期有所增加，这里即有抢采场、保产量等生产任务繁重造成加班费用增加，也有机电运输专项治理工程成本投入增大的因素，也有我们管理存在漏洞的因素。一是坑木消耗量大，上半年计划1155立方米，消耗２３８０立方米，超耗１２２５立方米，比计划多投入135万元。万吨耗３１立方米，比计划万吨耗超耗１６立方米。比去年同期万吨多消耗５立方米坑木。造成坑木多耗的因素是：炮采工作面条件不好，工作面铺板皮，回风道上安全出口打木垛，巷道失修严重，反复进行套修消耗坑木多。另外，掘进巷道工程质量差、矿压大、背顶高，用木料多，再加之反复套修，坑木消耗居高不下。同时我们在运输专项治理工作中，更换井上下道木4000多块，也用了大量木料。二是大型材料投入增大，造成成本超支。上半年我井新投入运输皮带１３３０米，价值４６万元，新投入电缆６１５米，价值１３万元。上半年投入矿工钢１９００架，我井支付制作费用４５万元。问题二。掘进进米欠帐。由于地质条件等原因，我井小接续面临紧张态势。受主客观因素影响造成采掘接续紧张失调，造成下半年生产经营等各项指标吃紧。问题三。生产开拓工程进展缓慢，大接续紧张状况依然存在。主要原因是在5、6、7三个月，承担开拓任务的建设队抽调到抢采场会战中，影响了开拓工程进度。问题四。巷道治理工作仍然很繁重。主要是四区综采工作面和六区综采工作面两道套修量大。问题五。采煤工艺转型，巷道支护断面大，支护工艺改革投入大。问题六。技术性较强的岗位人员业务素质有待提高，井下电钳工、掘进机司机、