行为安全之星活动方案优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）行为安全之星活动方案..审批：.中国建筑一局（集团）活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，项目部决定开展施工现场“行为安全之星”活动。根据局、公司、经理部相关要求，并结合本项目实际情况，特制定项目“安全之星”创建活动方案。活动主题建新良好安全行为，寻找“行为安全之星”活动对象凉水项目全体管理人员及一线施工作业人员活动计划阶段活动时间活动内容宣传启动阶段4月22日-5月2日开展内部动员会议，学习活动方案举办启动仪式，召开全体人员动员大会活动实践阶段5月3日-2021年12月每月1日至次月1日实施每日安全观察活动；每月10日开月度“行为安全之星”表彰大会，奖品总结提升阶段每季度对活动开展进行总结对活动开展情况进行总结四、组织架构及职责4.1成立活动工作小组为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，特成立“行为安全之星”活动小组，情况如下：组长：副组长：成员：4.2小组成员职责组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门活动职责履行情况；安全部：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全监督过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、奖励记录资料收集归档；工程部：负责对接受安全技术交底表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全管理过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部；综合办公室：负责采购活动相关物品及费用报销；工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况；劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量、组织本单位工人积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展。五、“行为安全之星”活动具体实施方法：5.1奖励物品1.根据本项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目部所有奖励的物品必须造册发放。2.本项目作为奖励发放的物品有（劳保鞋、防护手套、牙膏、牙刷、洗衣粉、洗头膏、香皂、沐浴乳、卷筒纸、毛巾、水壶、饮料、脸盆、水桶、方便面等）。3.项目部根据活动开展范围及积分卡发放数目制定资金使用计划（见下表）。安全之星活动资金投入计划表类别预计单价数量活动期数合计每月积分卡奖励价值10150/月1015000每月现金奖励500每月105000文化墙制作800年持续使用800积分卡制作2400持续使用800宣传册5200前期推广1000总计226005.2奖励物品发放要求奖励物品由积分卡进行兑换，由项目安全观察团队（项目领导班子、项目专业工程师、安全工程师、分包管理人员等）负责日常发放，具体积分卡发放标准及安全观察员积分卡领取标准如下：积分卡领取标准职务积分卡领取（张/月/人）积分卡类别项目领导班子3红色其他4蓝色注：红色积分卡为领导班子积分卡，1张红色积分卡=3张蓝色积分卡施工现场类序号现场安全行为积分卡发放数/张1个人对于日常安排的工作中表现优异，无违章行为22阻止现场违章行为1-33发生意外事故后能积极参与救援24提供现场重大危险隐患信息的（照片并说明部位）15发现现场隐患并积极向项目管理人员汇报16积极参加项目各项安全活动17各项安全检查中表现优异的工人1注：施工现场类由项目领导班子、项目专业工程师、安全工程师、业主单位工程师、监理单位工程师、分包管理人员发放安全教育交底类序号教育表现积分卡发放数/张1现场提问，答对者1/题2积极组织教育交底的分包管理人员23交底过程中能阻止他人不认真听讲行为1注：每次交底限制发放奖励卡5张以内月度教育类序号教育表现积分卡发放数/张1现场提问，答对者1/题2积极组织教育的分包管理人员23交底过程中能阻止他人不认真听讲行为14月度积分卡数量最多班组5注：月度教育限制发放积分卡20张以内5.3奖励物品标准及发放范围1、发放范围；凡是属于总包单位管辖的分包单位所有人。2、奖励物品标准：序号奖励卡（张数）奖励物品（其中之一）价值1一一个卷筒