县团委2010年两新组织团建工作总结（2011年1月12日）2010年以来，焉耆团县委主动适应新形势发展，抓住全县两新组织党建百日攻坚活动的有利时机，坚持把两新组织团建工作作为团的重点工作，积极探索新思路、新方法，积极推进两新组织和社会组织团的建设，取得了一定效果。现将有关情况总结汇报如下：（一）、整体情况2010年，我们对全县132家两新组织、11家新社会组织进行了调研摸底，初步确定符合建团青组织条件的22家，2010年经过努力共完成组建15家，其中两新组织14家，社会组织1家。组建率69％。（二）、主要做法1、调查摸底，掌握实情，明确团建思路。为了充分掌握两新组织的底数，我们组织人员对全县两新组织现状进行了一次全面调查，摸清了全县两新组织及其团建工作的基本情况，并进行登记造册，建立了工作档案，掌握了两新组织工作的第一手资料。团县委在全面调查和深入研究的基础上确定了“突出重点、先易后难、分类推进”的工作方针，为两新组织团建工作的顺利开展奠定了基础。2、党团共建，政策引路，营造社会氛围。在两新组织团建工作中，团县委抓住县委加强两新组织党建工作的有利时机，积极把两新组织团建工作纳入党建工作日程，努力促成了党团建设共同推进、共同建设、共同发展的有利局面。在工作中，团县委与县委组织部联合进行调研，并将团组织的组建工作纳入自治县两新组织党组织和群团组织组建方案，使全县两新组织团建工作做到了有章可循、有据可依，真正提高了企业领导层的认识，优化了团的工作环境，为抓好两新组织工作营造了良好的氛围。3、抓住重点，示范带动，全面推进团的建设。在两新组织团建工作中，团县委坚持典型引路、扎实推进的工作思路，有计划、有步骤的加强两新组织团建工作，本着成熟一个，建立一个，巩固一个，辐射一片的思路，对于成功的经验做法团县委在团内简报上刊发，并在全县推广，切实发挥典型的辐射和示范带动作用，做到以点带面，点面结合，全面推进。4、因地制宜，因企制宜，灵活设置团的组织。在两新组织团建工作中，团县委根据各两新组织的具体情况，按照“组织随人走，团随青年建”的原则，因地制宜，灵活设置团组织，对已建立党组织的，依托党组织尽快建立团组织；对没有党组织而有工会组织的，依托工会建立团组织，为党组织的建立做好组织和干部准备；对于既无党组织又无工会组织的，尝试着先建立协会性质的青年组织，开展活动，凝聚青年，待时机成熟时，建立团组织，为党组织的建立做好前期准备工作，掌握两新组织党团建设的主动权。5、服务企业，服务青年，切实发挥团的作用。在两新组织团建工作中，团县委切实把服务作为工作开展的切入点，真正把服务企业生产经营与服务青年成长成才结合起来，切实发挥了团组织的作用，有效的带动了整个两新组织团建工作的开展。在新建企业中，团组织充分发挥组织优势，真正发挥了青年职工与企业管理层的桥梁纽带作用；通过组织开展“青年岗位能手”、“青年文明号”创建活动，真正在服务企业发展中促进青年人才的成长、涌现；通过开展志愿服务等公益活动，有效的增强了企业的知名度，树立了企业良好形象。（三）、存在问题1、建团不规范，组织不健全。部分已经建立团组织的两新组织，企业负责人在追求经济效益的同时，在加强企业管理方面对团组织认识不够，造成企业团组织不完善、团干部不齐全、团工作不明确；再加之上级团组织管理力度不够，造成团的组织制度、活动制度不健全，管理不规范。2、工作不活跃，作用不明显。从已建立团组织的两新组织团的工作看，其活动形式较为单一、内容较为单调，缺乏足够的吸引力，团组织在服务企业发展，促进企业增效方面作用发挥不明显，从而也形成了领导不支持、经费难筹集、待遇难落实，人员难组织、活动难开展、工作无活力的不利局面。3、青年流动性大，团员管理力度不够。受市场经济规律影响，企业中员工流动性大，团员管理有难度；同时，两新组织中外来青年所占比例较大，没能按规定转接团的组织关系，团员管理不便。4、干部队伍薄弱，工作有差距。在两新组织中，团干部的选配是一个难题。一是在两新组织的管理层中选配团干部较困难，或因兼职从事团工作，而影响了团的工作的开展；二是团干部待遇难以落实，工作时间难以保证；三是部分两新组织团干部对团的业务缺乏了解，团的活动局限于在节假日搞些文娱活动，工作没有新意，对企业青年员工也缺乏吸引力。（四）、今后的改进措施1、加强领导，强化督导。为扎实有效地推进两新组织团建工作，团县委将重新调整两新组织团建工作领导小组成员，并建立工作责任制，同时，实行两新组织联系点制度，团县委领导班子成员每人分别确定联系点，有效地加强对两新组织团建工作的领导和指导。各级团组织也要高度重视，加强领导，把两新组织团建工作纳入到两新组织党建工作的议事日程，扎实推进两新组织团建工作。2、政策推动，抓好落实。为