西安茂业机电科技有限公司员工执行手册MY-SC-001监管部门：总经办设立时间：201×年××月份目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc317239999"总经理致辞PAGEREF_Toc317239999\h4HYPERLINK\l"_Toc317240000"第一部分执行力PAGEREF_Toc317240000\h5HYPERLINK\l"_Toc317240001"第一章执行力价值理念PAGEREF_Toc317240001\h5HYPERLINK\l"_Toc317240002"一、团队利益永远高于个人利益PAGEREF_Toc317240002\h5HYPERLINK\l"_Toc317240003"二、团结合作出业绩PAGEREF_Toc317240003\h5HYPERLINK\l"_Toc317240004"三、责任重于泰山PAGEREF_Toc317240004\h6HYPERLINK\l"_Toc317240005"四、完美源于细节PAGEREF_Toc317240005\h6HYPERLINK\l"_Toc317240006"五、高标准严要求PAGEREF_Toc317240006\h7HYPERLINK\l"_Toc317240007"六、不为失败找借口，只为成功想办法PAGEREF_Toc317240007\h7HYPERLINK\l"_Toc317240008"第二章执行力的心态PAGEREF_Toc317240008\h8HYPERLINK\l"_Toc317240009"一、不健康的执行力心态PAGEREF_Toc317240009\h9HYPERLINK\l"_Toc317240010"二、三丰倡导的执行力心态PAGEREF_Toc317240010\h9HYPERLINK\l"_Toc317240011"第三章执行力的角色PAGEREF_Toc317240011\h9HYPERLINK\l"_Toc317240012"一、岗位与角色PAGEREF_Toc317240012\h9HYPERLINK\l"_Toc317240013"二、执行者的三个层次PAGEREF_Toc317240013\h10HYPERLINK\l"_Toc317240014"三、高、中、低层执行力的关系PAGEREF_Toc317240014\h12HYPERLINK\l"_Toc317240015"四、高执行力管理者必备的七个条件PAGEREF_Toc317240015\h12HYPERLINK\l"_Toc317240016"第四章执行力的流程PAGEREF_Toc317240016\h13HYPERLINK\l"_Toc317240017"一、人员流程——用正确的人PAGEREF_Toc317240017\h13HYPERLINK\l"_Toc317240018"三、运营流程——正确的做事PAGEREF_Toc317240018\h16HYPERLINK\l"_Toc317240019"第五章执行力工具PAGEREF_Toc317240019\h17HYPERLINK\l"_Toc317240020"一、以战略执行力为导向的目标管理PAGEREF_Toc317240020\h17HYPERLINK\l"_Toc317240021"二、以目标管理为基础的绩效评估体系PAGEREF_Toc317240021\h17HYPERLINK\l"_Toc317240022"三、以强化执行力为前提的奖罚体系PAGEREF_Toc317240022\h19HYPERLINK\l"_Toc317240023"四、执行过程中的沟通机制PAGEREF_Toc317240023\h19HYPERLINK\l"_Toc317240024"第六章附则PAGEREF_Toc317240024\h20HYPERLINK\l"_Toc317240025"一、世界优秀公司的十大执行纲领PAGEREF_Toc317240025\h20HYPERLINK\l"_Toc317240026"二、执行力箴言PAGE