项目管理、创新创效实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目管理、创新创效【摘要】青年创新创效一个重要方式就是项目化运作，“项目管理创新创效”,中建一局苏州明基项目部围绕施工急、难、险、重任务,精心组织开展一系列青年创新创效活动,调动了青年职工的蓬勃热情，使我们在以后的工作中更加努力。【关键词】认识、培养、制度、保障引言:青年创新创效一个重要方式就是项目化运作，“项目管理创新创效”,中建一局苏州明基项目部围绕施工急、难、险、重任务,精心组织开展一系列青年创新创效活动，调动了青年职工的蓬勃热情,使我们在以后的工作中更加努力.明基项目主要包括水、电、风，其中包括给水与排水工程、送风与排风工程、强弱电工程，本工程具有建筑面积大、工程量大、技术含量广泛、多样的特点。中建一局苏州明基项目有150多名施工人员,其中65%都属于35岁以下青年,党工委抓住“立功高原、培养人才”的管理核心主线，根据施工竖向施工多的实际情况，从科学管理、技术等方面将施工人员划分为统一管理、互相沟通、防止多名施工人员在同一位置工作，有力地的减少施工安全隐患。公司为我们创造了工作环境，在如此好的项目里面，公司为青年提供了广阔的岗位舞台.截止目前，明基项目已培养7名助理工程师，9名工程师；一名材料员；一名项目执行经理和一名技术负责人，广大青年还结合施工实际写出了大量的技术论文。（一）认识尤为重要提高对企业技术创新创效意识的认识。知识生产是以人的脑力活动为直接基础和主要内容的，它最主要的特点是创造性，即创新。马克思主义认为，人的行为举止受其思维影响，而思维又来自于对外界客观事物的反映。如果说制度、技术、产品、市场、管理、服务和营销等创新是行为举止创新的结果话，那么观念的创新、思维的创新就是原因.因此创新首先是观念的创新，这就是科学的因果论.创新的观念、思维如果不能转化为现实生产力，知识经济、创新创效就失去了自身价值,也是对创新的扼杀。在这一转化的过程中，创造力就成为观念、思维创新能力的一种量度。创造力是一种综合能力。创造力就是提出新设想，探究解决新问题，产生新成果的能力。具有开拓进取和创新精神,相互协作的团队精神财富，具有终生学习，不断自我提升的能力，并掌握基本生存技能，具有较高的个人品质和对真理的执着追求，掌握现代交流工具，与外界沟通的能力，具有灵活运用知识的社会适应能力，只有这样我们在以后的道路上才会走得更远。为激发广大职工工作热情和创新活力,促进技术和管理创新，经请示局党委，局工会决定在全局范围内开展以“项目管理创新创效的工作”为主题的职工劳动竞赛。以技术创新和工作创新为内容，开展全员职工劳动竞赛，其中技术创新包括.应用新技术：在给排水，送风排风与强弱电项目，应用新的技术手段方法,在某一方面突破已有技术范围，取得了较好的经济效益;在生产施工中，突破我局传统的施工手段方法，通过应用新的施工工艺,促进了安全,保障了质量,降低了生产成本,显著提高生产效率和效益;技术创效活动是推动企业改革和发展的重大措施，是为社会和企业创造价值，实现价值的有效途径.企业通过开展创新活动，提高创新能力，来达到增进企业效益，促进企业发展的目的,而作为建筑施工企业，如何通过实施技术创新,增进企业效益，促进企业发展,就成为企业项目管理的主题.（二）培养是主导然而，目前企业科技人员或员工的创新能力普遍缺乏,直接体现在上述特征或多或少地欠缺上，原因既有传统文化的影响,思维定势的负面影响，也有制度、机制不完善的影响。认清了影响创造力开发的原因,企业在开展创新创效活动中就必须要解决企业科技人员或员工的创新意识和创新能力的培养问题。在建筑市场竞争日益激烈的今天，我们作为建筑企业必须坚持“科技兴企”方针，以科技为动力，实现了企业历史性大发展；提高对企业创新、创效意识重要性的认识;加大科技投入，全面提升科技水平.动员和组织企业科技人员和所有员工围绕企业技术创新工作，大力开展"开发一项新产品，攻克一项技术难题，创造一项新工艺，推广一项新技术,转化一项新成果"活动，充分发挥职工的作用,积极引导广大职工参加技术创新项目的研究和开发，鼓励广大争取做技术带头人。要围绕提高企业核心竞争力，进行资金、物资、设备和人员的配备和整合,尽快掌握施工的核心技术，提高创新能力.要准确把握科技进步的新动向,不断掌握和拥有新技术、新材料、新设备、新工艺、新产品。以工程项目科技攻关为平台，发挥技术优势，优化施工工艺，坚持”人无我有、人有我新"的创新机制，力争在不同的建筑施工领域中有所突破，形成自己的技术创新优势。要集中力量开展工程前瞻性科技攻关，积极学习、引进、推广国内外先进技术和先进设备，不断提高研究开发和生产能力，逐步建立一种集先进企业之长，又独具公司特点的科学技术体系，把技术创新