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企业管理人员管理理念、管理能力提升培训课程(广州君远.pdf 立即下载
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企业管理人员管理理念、管理能力提升培训课程(广州君远.pdf

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君远咨询—可信赖的企业文化专家Ä蕴思想于实战,化理念为操练!本课程专为解决如下企业文化难题:„企业核心理念总是在强调,却很难真正做到„老总的想法很多,管理层的共鸣很少„企业文化‘上墙’易,让员工‘上心’难„树‘新风正气’很难见效,‘歪风邪气’却屡禁不绝Ä将使命融入行动,让愿景成为现实!卓越企业来自7C企业核心文化操练:„运用专业有效的7C企业文化操练工具和方法,带给企业一套涵盖职业文化、管理文化及新生代员工管理文化的企业核心文化操练提升方案„协助企业迅速建立企业文化共识,使企业核心文化能够真正成为员工的思想和行动,立竿见影的提升企业文化水平,取得实实在在的企业文化成果《7C企业核心文化操练课程》二打造企业制胜法宝7C企业管理文化操练厚积薄发,智慧演绎!„课程设计和完善历时长达6年,汇集君远咨询公司8年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业核心文化操练经验,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业核心文化,课程生动,容易掌握。至诚服务,超值体验!„每一家合作的企业均可获得君远一对一的全程跟踪服务,从签订培训协议那一刻开始,君远资深顾问会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的价值。„学员对象:总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升管理水平的各层次人员。君远咨询式内训服务流程图客户提出培训需求签对客户进行针对客户实总结并提供培定调研分析,挖际制订培训训成果报告,根培掘企业问题,方案并按方据客户反馈进了解客户需训形成课前调案实施培训行培训后续跟君远求,洽谈合作协研报告课程踪服务事项议文档培训调查表培训协议书调研报告培训方案培训成果报告■创新思维■校正观念■锤炼能力■取得共识■构建平台■聚焦价值1君远咨询—可信赖的企业文化专家主讲专家介绍周建„君远7C企业文化突破项目首席专家,君远管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。„自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。„拥有10余年企业高层管理经验,8年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。„文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深实力。„主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。„职业经历:历任著名跨国企业副总经理,大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司战略咨询顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。„培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。部分参课学员课后评价„讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司商董事长„课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长„课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理„这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团公司张董事长„课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监„内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任„老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多的助益----白马集团公司周总经理„类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理„除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这6条理念对我来说可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破培训课程„中国普天、中国移动、招商证券、创维、美的、壳牌、腾讯、海尔、白沙、TCL、中国邮政、南粤物流、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中国石化、烟台万华、中金黄金、中科院、中兴通讯、一汽集团、龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青
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