PAGE8/NUMPAGES8新版管理咨询服务合同样本3篇(咨询服务合同范本)下面是我编写的新版管理咨询服务合同样本3篇，供大家品鉴。新版管理咨询服务合同样本1甲方：________________乙方：_________甲、乙双方通过友好协商，就房地产销售及市场策划事宜达成如下的协议：乙方为甲方就其座落在______路______号，______大厦的商品房，共壹栋______层______单位，销售面积合共______平方米提供商业咨询服务的内容及条件如下：1.管理咨询内容市场策略评估策划。销售价格评估策划。景观设计评估策划。帮助选择营销队伍评估。2.乙方提供管理咨询的酬金经协商地上建筑及地下车库以销售总金额的______%作为乙方代理佣金所得。3.合作期限甲、乙双方自签订协议之日起至该楼盘销售完毕。4.佣金结算方式销售总面积超出______%后方可结算。结算时间：按销售进度，完成______%后先结算______%佣金，其余______%到完成销售进度的______%后一星期内结算。汇款方式：乙方指定的账户内。5.关于市场评估费用经甲、乙双方充分协商，由乙方提供市场推广，总承包费用为____________万，多则不补，少则不退。6.甲方责任甲方负责提供真实资料及信息，包括相关评估手续。7.乙方责任乙方负责______大厦所有销售面积。完成时间：办公用房在______年______月______日，商铺在______年______月______日8.本协议一式两份，由甲、乙双方各执一份，双方签字之日起生效。如有途中发现未写事宜，双方协商处理。甲方：_________乙方：_________法定代表人：_________法定代表人：__________________年____月____日_________年____月____日新版管理咨询服务合同样本2甲方：乙方：甲方因企业经营管理需要，委托乙方就甲方提供全程咨询：在平等互利的原则下，通过友好协商，甲乙双方就有关咨询合作事项达成如下协议：第一条：双方合作关系：甲方委托乙方为甲方所属并地处的全程工作提供管理与策划咨询，由乙方组织相关咨询人力负责为该项目的全程筹备提供全套方案的设计与策划，并协助和指导甲方执行全程工作。第二条：合作时间与咨询服务期限：全部咨询合作时间为天，自年月日至年月日止。如合同期满后，甲方需要乙方提供委托管理，双方商议后另行签订。第三条：工作开展方式：一、甲方应指派项目专员协助乙方开展工作，除甲方法人代表外，主要由项目专员负责甲乙方之间的沟通、联络和咨询方案的组织执行。项目专员由甲方出具委托书以书面形式指定，并将委托书原件提供给乙方做为法律文件。二、全部咨询与策划工作以乙方为主导，并与甲方协作进行;而咨询及策划方案的组织执行工作则以甲方为主导，乙方提供适当的协助。三、乙方的咨询服务工作分为文案咨询和口头咨询。文案咨询工作以“咨询方案书”做为工作成果体现方式;口头咨询根据需要开展，亦计为咨询服务成果。四、乙方主要安排咨询人力和时间开展相关咨询工作，并按需要安排驻地开展工作;乙方规划设计的重大经营管理方案应与甲方共同审议，审议后由甲方组织实施，乙方督导和协作执行。第四条：乙方管理咨询的工作职责：一、充当甲方的参谋顾问，受甲方委托对“”的全程筹备，进行科学务实的方案设计和策划、提供相关管理和业务操作技术，建立完善的管理模式和管理制度，促进其后续日常经营管理的稳定、高效运行。二、乙方规定设计的咨询方案应与甲方共同审议，由甲方签字确认后组织执行。三、协助和指导甲方执行策划咨询方案。四、廉政奉公，敬业爱岗，团结甲方工作伙伴，维护甲方的各项利益。第五条：甲方委托乙方开展如下咨询服务及相关工作：一、战略规划设计。管理咨询—用心服务二、市场调研和竞争应对策划。三、卖场布局的规划、设计;卖场功能、服务项目的确立;四、企业标准化与制度化经营管理体系的建立。五、门店组织系统设计。六、人力配置、人员招募及培训。门店员工的强化培训，全面提高经营管理素质和业务技能。七、有关商品采购与招商方案策划与执行。八、有关商品组合的设计与配置方案;商品陈列设计。九、企业形象设计，品牌建设与宣传推广策划;促销活动的组织策划。十、乙方为甲方设计指定的所有管理手册和资料均应完整的留给甲方。第六条：管理咨询报酬标准及支付办法：总报酬结构及标准：甲方应支付给乙方的管理咨询基本报酬为元即整。一、报酬支付方式：自本合同签订后，甲方向乙方预付咨询费订金元，即整：人员入驻后1日内支付第一个半月剩余款项元，其他款项按半月咨询费提前分叁次支付，预留壹万伍仟元等合同结束前支付，但必须在到期前日支付。二、甲方应按时且足额支付乙方报酬，报酬币种为人民币，乙方只开具普通收据。第七条：双方的权利与义务：一、咨