项目HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E8%B4%A8%E9%87%8F%E7%AE%A1%E7%90%86&ch=w.search.intlink"\t"_blank"质量管理摘要：质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E4%BD%BF%E7%94%A8%E4%BB%B7%E5%80%BC&ch=w.search.intlink"\t"_blank"使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。关键词：HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E7%AE%A1%E7%90%86&ch=w.search.intlink"\t"_blank"工程管理HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86&ch=w.search.intlink"\t"_blank"项目管理现HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E4%BB%A3%E5%B7%A5&ch=w.search.intlink"\t"_blank"代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E9%A1%B9%E7%9B%AE&ch=w.search.intlink"\t"_blank"工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。因此"全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比"的现代工程项目管理模式需要得到全面的实施，单单通过人力已经无法实现，而单纯的采用计算机业务处理系统以及简单的HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E8%AE%A1%E7%AE%97%E6%9C%BA%E7%BD%91%E7%BB%9C&ch=w.search.intlink"\t"_blank"计算机网络HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%A8%A1%E5%BC%8F&ch=w.search.intlink"\t"_blank"管理模式在实践中也难以达到实际的管理要求。在这个基础上，我们认为现代工程项目管理企业要实现现代工程项目管理模式，需要转向知识型管理企业，构建企业HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E7%9F%A5%E8%AF%86%E7%AE%A1%E7%90%86&ch=w.search.intlink"\t"_blank"知识管理的理论和实践框架，并结合计算机技术，将知识形成为管理中的HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E5%88%A9%E5%89%91&ch=w.search.intlink"\t"_blank"利剑，本文提出了构建HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86&ch=w.search.intlink"\t"_blank"工程项目管理企业知识管理框架的设想。知识管理业已成为当今HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E4%BC%81%E4%B8%9A%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%8C%96&ch=w.search.intlink"\t"_blank"企业信息化最为热门的话题，通过早期的信息化，很多企业已经认识到信息对于企业发展、竞争力获取具有巨大的影响力。信息本身是一种HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E7%A8%8D%E7%BA%B5%E5%8D%B3%E9%80%9D&ch=w.sea