我国家族企业人才流失问题研究（常用版）(可以直接使用，可编辑完整版资料，欢迎下载）我国家族企业人才流失问题研究SHANDONGＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ毕业论文我国家族企业人才流失问题研究学院：商学院专业：工商管理（双学位）学生姓名：苑兆阳学号：0812107197指导教师：孙宝连二零一一年三月到二零一一年六月共十二周摘要随着我国社会主义经济体制的完善和发展，家族企业作为一种古老的企业组织形态，自改革开放以来不断的发展壮大，为经济的发展做出了重要贡献。人才作为知识经济时代的“第一资源”，企业间的竞争逐渐转变为对人才的竞争，但是人才流失问题也成为困扰企业人力资源开发的重要问题。家族企业更是面临着招人难、留人更难的人力资源管理发展瓶颈，过高的人才流失率是家族企业普遍的现象。本文首先分析了家族企业人才流失的现状、原因和影响，在前人研究人才流失的相关理论基础上，对家族企业进行实证研究。通过对影响人才流失的薪酬福利、职业生涯规划、企业文化、激励机制、人事制度、领导者管理风格、人际关系和工作环境八个人力资源管理因素研究的，提出了一系列的措施对策应对家族企业的人才的流失。对于人才流失前首先要树立以“以人为本”的人本管理理念，其次提高领导者素质，加强家族企业自身管理，最后是建立完善的人力资源制度体系；对于人才流失后企业应健全合同约束机制、及时补充合适人才，才能把人才流失的损失降到最低。关键词：家族企业，人才流失，人力资源管理AbstractWiththeperfectionanddevelopmentofChina’sSocialisteconomicsystem,familyenterprisecontinuetogrowstrongasoldfirmorganizationformsincereformandopening-up,exertinggreatcontributiontothedevelopmentofeconomy.Asthemostimportantresource,talentedpeoplearebecomingthekeypointtowininthecompetitionbetweenenterprises.Meanwhile,BrainDraindeeplytroubledhumanresourcesinenterprises.Tofamilyenterprise,thedifficultiestorecruitandtokeepemployeesbecomethebottleneckinitshumanresourcesmanagement.HighpercentageBrainDraininfamilyenterpriseisacommonphenomenon.ThispaperfirstlyanalysisthecurrentsituationofBrainDraininfamilyenterpriseaswellasitsreasonandcause.ItalsofindsouttheeightfactorsofhumanresourcesmanagementtoinfluencetheBrainDrain,includingcompensation&benefit,careerplanning,organizationalculture,motivationsystem,personnelsystem,leadershipstyleinventory,interpersonalrelationship,andworkenvironment.ThenitdoesregressionanalysisontheBrainDrain.Lastly,withtheconclusionofempiricalanalysis,thecontrolandmanagementofBrainDrain,thepapersproposeaseriesofmeasurestoresponsetotheBrainDraininfamilyenterprise.WithregardtotheBrainDrain,thefirstmeasureistosetupthepeopleorientedmanagementconcept.Second,thequalityoftheleadersshouldbelifted.Last,humanresourcemanagementsystemshouldbesetupandperfected.Onlyperfecthumanresourcemanagementsystem,especiallytheperfectionofbindingcontract,andti