第五章员工招聘与甄选学习目标第一节员工招聘概述一、招聘的意义二、招聘过程管理（一）制定招聘计划（二）发布招聘信息（三）应聘者申请和资格审查（四）员工甄选（五）人员录用过程（六）招聘过程应遵守的原则三、招聘的主要方式招聘方式四、工作申请表的设计与使用第二节外聘渠道的选择一、外部候选人供给预测（一）影响外部人力资源供给的主要因素1．外部影响因素2．内部影响因素3．人口变革（二）外部人力资源供给预测1．市场调查预测法2．相关因素预测法二、广告招聘三、就业服务机构（一）何时利用就业服务机构进行招聘（二）职业介绍机构招募的特点（三）利用职业介绍机构招募要注意的问题四、猎头公司五、校园招聘（一）校园招聘的方式（二）校园招聘的优点与缺点六、员工推荐与申请人自荐（一）人员推荐（二）申请人自荐七、临时性雇员八、网络招聘第三节员工甄选与录用一、人员甄选的重要性二、甄选与测试方法（二）心理测试1．职业能力倾向性测试2．人格和兴趣测试3．智商与情商测试4．价值观测试5．职业兴趣测试三、背景调查与身体检查四、录用原则第四节招聘评估一、招聘评估二、招聘方法的评估