服装导购工作计划时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又迈入新的阶段，是时候静下心来好好写写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的服装导购工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。服装导购工作计划1为了20xx年能够达到业绩要求，特制定工作计划如下：一、加强对销售工作的认识1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。2、适时作出销售工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。6、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。7、对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8、努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。二、销售销售工作具体量化任务1、制定出月计划和周计划、及每日的销售工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。3、做好每天的销售工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。4、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段销售工作。5、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的销售工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。6、提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾，快乐地销售工作1、定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的.交流客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了销售工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让销售工作在更快乐的环境下进行。2、对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。服装导购工作计划2一、工作职责1、打扫各自负责区域的卫生;2、负责各自区域饰品摆放合理，整理窗帘、版本等;3、准备接待工作，负责顾客上门接待。熟悉接待流程，提高业务技能，正规化、专业化;4、挖掘新客户：每天电话拜访10个以上客户并发短消息，对有需求的客户定好下次电话回访的时间。电话拜访的目的：约客户到卖场了解我们的产品促使成交;5、售后跟踪和售后服务：对成交的单要进行全程监控，实时关注进度，并告知客户，做到每个单都心中有数。协调安装师傅进行安装和收款;6、自己作为团队一员，有相互协助，帮助新同事提高的义务，主动为其他同事的顾客倒水等;7、不断学习、反省和总结，提升个人能力。8、完成公司临时安排的其他任务，如派发宣传册页等。二、每周、每天工作安排8：30——9：00早会(包含昨天开单人员经验分享);9：00——9：30打扫清洁、工作前准备(包含仪容、心情的`准备);9：30——10：00回顾昨天未完成的事宜、安排今天工作;10：00—12：00接待客户、跟单量尺寸、电话挖掘新客户;12：00—13：00午餐、休息调整;13：00—14：00同事间业务探讨学习，安排下午工作;14：00—18：00接待客户、跟单、电话挖掘新客户(回访老客户挖掘新客户);18：00—18：20晚会(解决今天出现的问题，总结今天工作情况)，例会、培训等。全周：跟自己熟悉的合作伙伴要客户名单;周日：总结本周工作，制定下周工作计划和目标;周一、三、四：负责对外的人员拜访合作单位;拜访客户，了解客户情况和装修知识;周二：为例行培训时间(包含互动学习内容);周五：给潜在客户统一发送活动信息;给设计师发送短信(周末愉快)。周六、周日：客户较多，充分做好接待，避免不必要的外出;每周每人安排一天以上进行扫楼、发单等工作。服装导购工作计划3我从XX年进入服装店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装导购员工作，要对自已