《商业计划书》规范化格式(汉字版)[兆联国际投资投资部制]保密承诺本商业计划书内容包含本企业商业秘密，仅对有投资意向投资者公开。本企业要求投资企业项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本企业同意，不得向第三方公开本商业计划书包含本企业商业秘密。项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[企业名称][日期]目录实施概要……………………………………………第一部分企业基础情况………………………………第二部分企业管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究和开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………实施概要说明：实施概要尽可能控制在2-3页纸内完成。[摘要内容参考]1、企业基础情况（企业名称、成立时间、注册地域、注册资本，关键股东、股份百分比，主营业务，过去三年销售收入、毛利润、纯利润，企业地点、电话、传真、联络人。）2、关键管理者情况（姓名、性别、年纪、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，关键经历和经营业绩。）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品新奇性、优异性和独特征，产品竞争优势。)4、研究和开发(已经有技术结果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入研发经费及以后投入计划，对研发人员激励机制。)5、行业及市场(行业历史和前景，市场规模及增加趋势，行业竞争对手及本企业竞争优势，未来3年市场销售估计。)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取策略及其可操作性和有效性，对销售人员激励机制。)7、产品制造(生产方法，生产设备，质量确保，成本控制。)8、管理(机构设置，职员持股，劳动协议，知识产权管理，人事计划。)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方法。)10、财务估计(未来3年或5年销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险控制(项目实施可能出现风险及拟采取控制方法)第一部分企业基础情况企业基础情况：企业名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份百分比%注册地点企业性质为：请填写企业性质，如：、股份、合作企业、个人独资等，并说明其中国有成份百分比和外资百分比。企业沿革：说明自企业成立以来主营业务、股权。注册资本等企业基础情形变动，并说明这些变动原因。现在企业关键股东情况：列表说明现在股东名称及其出资情况，以下表：股东名称出资额出资形式股份百分比联络人联络电话甲方乙方丙方丁方现在企业内部部门设置情况：以组织机构图来表示本企业独资、控股、参股有企业经及非法人机构情况：以图形方法表示。企业曾经经营过业务有、、、、。企业现在经营业务为、、、、。现在主营业务为。企业现在职员情况：如：拥有职员人，其中管理人员人，生产工人人；管理人员中，大专以上文化程度有人，占职员总数%，大学本科以上有人，占职员总数%，硕士学位(含中级职称)以上有人，占职员总数%，博士学位(含高级职称)以上有人，占职员总数%；最好列表说明，以下表：职员人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博士(高级职称)人数百分比人数百分比人数百分比人数百分比管理人员生产工人企业经营财务历史：列表说明：(单位：万元)项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率企业近期及未来3—5年要实现目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌和企业股票上市等)：企业近期及未来3—5年发展方向、发展战略和要实现目标：第二部分企业管理层董事会组员名单：序号职务姓名工作单位学历或职称联络电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事长姓名性别年纪籍贯联络电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地关键经历和业绩：着重描述在本行内技术和管理经验及成功事例。总经理姓名性别年纪籍贯联络电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地