培训方案实用的培训方案精品6篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，预先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法计划。方案要怎么制定呢？以下是小编为大家整理的培训方案7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。培训方案篇1一、活动主题我们一家人二、活动时间及地点1、活动时间：20xx年10月29日（星期六）14：00——17：00；2、活动地点：老干处活动室。三、活动目的增进社团成员了解，增进感情，增强社团凝聚力和社员归属感。四、活动流程1、14：00——14：15签到，领社员联系表；2、14：15——14：30分小组（小强-蝴蝶-猴子-人，7—10人一组）入座（4组）；3、14：30——15：00会长讲话，李老师讲话；4、15：00——15：20以小组为单位进行组内交流，自我介绍，10分钟后由主持人随机提问，指定组内一个同学（A），被提问者需介绍A的姓名，班级，专业，家乡等，答不出或答错者将受罚，惩罚内容由A决定；5、15：20——15：40歌词接龙（歌词必须包含前一同学所唱的最后一个字）6、15：40——16：40游戏时间。五、游戏内容1、团体、负责任的游戏——报数时间：30分钟；小组人数：10—15人；所需：秒表，记录员；目的.：促进团队效率、使队员看到团队的责任心规则：小组按顺序报数，要求准确、吐字清楚，时间少的胜出，输的受罚，男生俯卧撑女生深蹲，第一次队长10个或队员5个，第二次队长20个或队员10个，第三次队长30个或队员15个。2、传球接力时间：20分钟；小组人数：所有人平均分组；所需：球一个，秒表，记录员；规则：头上胯下传球；目的：合作精神；方法：小组成员排成一列，头上胯下传球，头—尾—头，时间少的为胜出。3、皇帝旨意用纸写上数字，然后折叠后以掩盖数字，大家每人抽签，水抽到最大的数字，就是皇帝，然后他就可以随意安排一个任务，让其他的人去完成。六、活动分工考评部：负责签到，发联系表；宣传部：采集照片，写活动总结；组织培训部：负责采购物品；办公室、外联部、活动部：布置会场，维护现场秩序。七、经费预算布置会场20元，买零食300元，总计320元。培训方案篇2为了适应基础教育改革对教师培训提出的新要求，切实加强我园园本培训工作，促进园本培训工作的制度化和规范化，提高我园教师的教育教学水平和教学质量，把我园创建成一流的幼儿园。根据市县的有关校本培训的精神，结合我园的实际情况，现制订我园园本培训工程实施方案，具体内容如下：一、实施园本培训的重要意义当前，基础教育课程改革正在逐步展开，课程改革的主体是学校和教师，主阵地是课堂。教师是课程实施中的关键环节，教师素质直接影响课程的实施效果。为保障课程的顺利实施，必须加强对教师的培训，培养合格的教师。园本培训是把新的课程观念与学科教学研究相结合的最佳途径，能够使教师边培训、边实验、边提高，教师专业化是教师的一种重要取向。依托幼儿园构建学习化组织，实现终身学习，促进自身成长的园本培训已成为广大教师的迫切要求，随着现代教育手段和计算机网络技术的广泛应用，园本培训在幼儿园教师继续教育工作中将发挥越来越重要的作用。通过园本培训，可以发挥本园教育教学经验丰富的教师和骨干教师传帮带作用，使教师学习到一些先进的教育理念以及新知识新技术，教学技能和方法等，提高教学效果，最终达到提高我园保教质量的目的。二、园本培训的'要求园本培训要以省教育厅《关于加强校本培训工作的通知》精神为指导，按照市县教育局的有关文件要求，进一步解放思想、实事求是，积极探索，大胆实践，并对所做工作认真加以回顾和总结，形成既有理论基础，又有系统实践，并有实际效果。坚持“先培训、再上岗、不培训、不上岗”的原则，使全体任课教师都能参加培训，更新教师们的教育观念，树立全新的教育理念，转变教师的教学行为，增强我园教师工作的使用感和责任感。三、实施园本培训的条件1．建立领导机构，实施目标管理。幼儿园领导非常重视园本培训工作。成立以园长为组长，保教主任为副组长的园本培训领导机构，园长是园本培训的第一责任人。保教处具体负责园本培训工作，协助园长落实市县教育局师训科对教师继续教育的政策要求，收集教师参加培训的意向和有关培训信息，协助培训机构在园内开展培训活动。结合我园实际、制订园本培训计划，并采取切实有效措施，抓好落实。建立教师继续教育档案，对每一位教师继续教育进行全方位指导与协调，实行目标管理责任制，力求做好思想政治工作，注重教师的责任目标管理与培训相结合，教育教学活动与教师业务能力培训相结合，教育科学科研课题与教育科研能力培训相结合。2．我园有一支年轻向上充满活力的教师队伍，专任教师16人，其中具有中学高级教师1人，幼教高级教师7人，市级学科骨干教师2人，县级教坛新秀8人，还有在幼教工作中积累了丰富经验，取得了较好成绩的优秀教师。3．我园现有多媒体设