机电项目部各岗位职责优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）机电项目经理岗位职责认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策及本企业各项规章制度。自觉接受公司职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计。负责组建机电项目部成员，制定并执行机电项目部各项管理制度，确定并落实机电项目部人员的质量、环境、职业健康安全责任，并检查、督促其履行职责。对内向公司和工程部经理负责，负责机电项目部各项管理工作，对进入机电项目部的人、财、物进行合理资源配置，及时解决施工中出现的问题。对机电安装工程的进度、质量、环境、职业健康安全、成本、技术管理、文明施工等全面管理、监督、协调。接受公司各个职能部门的监督和指导。对外负责协调好安装与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、土建分包项目部、机电分包单位等各方面的关系。组织实施公司的《质量、环境、职业健康安全管理三体系程序文件》《6S体系管理》，组织安装的分部、分项工程质量检验评定。履行公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》《6S体系管理》文件规定的各项质量职责。组织编制安装施工组织设计、施工方案并组织实施，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。加强各类经济技术资料的管理，及时组织办理各种签证和经济索赔。组织配合项目开展创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场6S管理覆盖，加强项目部精神文明建设。各个项目经理部直接受公司、工程部管理，服从公司各个相关部门检查监督。机电项目技术负责人岗位职责协助机电项目经理实施公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》《6S体系管理》，对安装工程质量进行控制、管理和监督。督促各分包单位施工技术人员履行其质量职责，对机电的技术管理、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理等工作全面负责。编制安装工程的《施工组织设计》和《施工方案》并负责实施，参与项目《环境、职业健康安全保证计划》《6S体系管理》等编制工作，组织编制安装工程特殊过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核，负责组织对其实施情况进行检查，做好记录。参与隐蔽工程的验收和分部工程质量检验评定。组织汇总项目部的各类总需用计划、统计报表，督促项目部各岗位人员完成各岗位的专业计划、报表并进行审核，在实施过程中进行检查和监督。负责安装工程技术工作的对外联系。参加安装工程的设计交底和图纸会审工作，并作好记录。组织本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作；负责对各专业所作的技术交底进行检查、监督。负责检查、督促安装工程的各分部单位测量、放线，材料的鉴定、送检和技术复核工作，对试验工作进行检查、监督。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。负责安装工程技术文件及工程技术资料的管理工作。监督、完善工程技术档案，负责各项技术资料的签认、收集及整理工作。负责编制安装工程总施工进度计划和月度施工进度计划、项目管理周报、月报等，在实施过程中进行检查和监督。全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工程的技术进步任务。积极配合上级主管部门对项目部技术管理进行检查验收，以检查中提出的整改意见负责落实。机电项目施工员（兼技术员）岗位职责参加图纸会审，参与安装工程施工组织设计、施工方案等的编制。按进度计划的要求合理安排各项工作。组织本专业作业班组熟悉图纸、施工工艺、验收规范及验评标准。负责对本专业作业班组进行分部分项工程的施工技术交底，并编制本专业的特殊过程及专题施工方案和作业指导书，检查、监督、指导其实施并做好记录。严格按设计图纸、施工工艺及验收规范、施工组织设计、施工方案、技术交底和作业指导书组织施工。对本专业施工全过程的质量负直接责任。负责本专业的技术核定和技术复核工作，参加工程物资的验收工作并做好记录。负责组织本专业隐蔽工程的验收和各项测试工作，组织分项工程的质量评定，参加分部工程的质量评定。根据安装进度计划的要求，编制本专业各类总需用计划和月度需用计划，及时签发施工任务书，下达作业指令。负责对本专业的人员、材料及设备等进行合理组织和调配，协调本专业作业人员之间的矛盾和与其他作业班组及各施工单位间的关系。及时解决施工中出现的各类问题。办理本专业的技术资料，收集整理各种原始凭证及检查记录，及时办理各类经济、工期签证，并负责做好质量记录。资料及时移交给资料员，保证资料与进度同步。向班组进行详细的安全技术交底，组织实施安全生产措施，及时检查、制止和纠正各种违章作业。组织对施工现场搭设的脚手架、机械和电气等安全防护装置进行验收，经验收合格后方可使用。消除事故隐患的发生，发生工伤事故及时上报，保护现场，并参加调查处理工作。协同项目部技术负责人做好本专业的统计报表工作。负责施工区内本专业的文明施