目录一．公司简介…………………………………………………4二．公司仓储管理现状………………………………………41.货物入库准备………………………………………………42.货物入库检验………………………………………………53.货物入库交接和登记………………………………………6三．公司仓储管理存在的问题………………………………71.备货不足，导致无货可送…………………………………72.出入库交接手续不够完善…………………………………83.货物随便堆放，浪费仓库空间资源………………………8四.提高公司仓储管理的方法………………………………91.提前备货……………………………………………………92.严格完善出入库交接手续，做到有单据可依……………93.货物按规格种类整齐堆放，充分利用仓库空间资源……104.及时归还仓库工具………………………………………10摘要本文通过自己在华之箸公司一个月的实习，对我国的物流仓储管理有了一定的了解。而我正是通过这一个月的实习，发现物流仓储管理在出库、入库、备货、仓库空间利用等方面还存在诸多问题。然后又针对这些问题提出了提前备货、严格完善出入库手续等一系列的解决方法。并且相信通过这些方法，我国的物流仓储管理一定会有所进步。关键词：仓储管理问题分析-2-AbstractInthispaperthechopsticksthroughtheirowncompanyinChina,onemonthinternshipinChina'slogisticswarehousemanagementtoacertainunderstanding.Iwastrainingthroughthismonthandfoundthelogisticswarehousemanagementinalibrary,storage,stocking,storagespaceutilization,etc.Therearestillmanyproblems.Thenputforwardtoaddresstheseissuesaheadofstocking,strictproceduresandaseriesofsoundoutofstoragesolutions.AndIbelievethatthroughthesemethods,ourlogisticswarehousemanagementwillbeprogress.Keywords:StorageManagementProblemAnalysis-3-有关华之箸公司仓储管理问题分析在去年暑假期间，我曾经在这家公司实习做仓库管理员。通过将近一个月的实习时间，这家公司在仓储管面理这一方，则是非常有问题的。一．公司简介华之箸文化艺术（上海）有限公司，成立于2009年3月，它坐落于全国最大的金融、经济贸易中心-上海。公司以发扬、传承、挖掘中华民族传统文化为己任；以“健康，环保，时尚”为经营理念，致力于让亿万中国人用上健康的筷子而不懈努力。公司采用现代化的经营理念和经营模式，独立运营中国最大的电子商务平台“中华筷子网”，逐步整合丰富产品的品质化，多样化、科学化，做中国最具影响力的“箸之化”推行者，全力打造筷子行业第一品牌“华之箸”。公司主要主营：上海礼品筷子专卖；上海礼品筷子价格；上海礼品筷子专卖价格；上海礼品筷子报价；上海礼品筷子厂家；上海金属筷子；上海筷子店；上海筷子团购网；团购礼品筷子；上海礼品筷子批发；上海竹木筷子；上海玉石筷子；上海牙骨筷子；上海化学筷子；上海婚庆结婚对筷；华之箸礼品筷子；上海酒店筷子；上海环保筷子；中国筷子网/上海礼品筷子；上海精美礼品筷子团购。下面我就分析一下该公司存在的问题：二．公司仓储管理现状（一）货物入库准备仓库应根据仓储合同或者入库单、入库计划，及时地进行库场准备，-4-以便货物能按时入库，保证入库过程顺利进行。而我实习的这家公司，在这之前是没有一位真正负责仓库的工作人员的（也就是仓库主管），所以，所谓的入库单之前也是没有的；我进公司实习后，副总经理让我放手去做，因为我所学的专业就是物流管理；但是我又没有工作经验，所以我只能自己摸索着去做。我先是在仓库呆了一个星期，熟悉公司产品；然后公司的销售经理让我回公司做事（仓库离公司是有一段距离的）。回公司后，我先是根据公司的经营情况做了一张入库单，做完后，我便拿给销售经理看，他让我稍作修改后便通过了。其次，仓库员要及时进行货位准备，彻底清洁货位，清除残留物等。在这一点上，这家公司还是做得比较理想的，每次货物入库前，仓库的员工总是先准