《仓储与配送管理实务》课程安排第一章仓储和仓储管理概述本章学习目标第一节仓储概述（2）仓储的种类按仓储功能划分1.储存仓储（存期长、地偏远、存量大、品种少）2.物流中心仓储（以物流管理为目的，实现物流的时间价值，对物流的过程、数量、方向上进行控制，品种少、批量大的经济中心区）3.配送仓储（配送中心仓储，支持销售）4.运输转换仓储（衔接不同运输方式的仓储）5.保税仓储（使用海关核准的保税仓库存放保税货物的仓储行为）按仓储物的处理方式1.保管式仓储（独立保管、混合保管）2.加工式仓储（外观、形状、成分结构、尺度）3.消费式仓储（物品所有权转移）（3）仓储的功能仓单（3）仓单的功能和作用保管人承担责任的证明物权证明提货凭证物权交易金融工具（可以作为抵押、质押、财产保证等）仓单是仓储合同存在的证明（4）仓单的基本内容仓单（正面）公司名称：公司地址：仓单（反面）存货记录（5）仓单业务3.仓单转让（1）在仓单上背书（2）经保管人签字或者盖章（1）仓单质押的含义客户把商品储存在仓库中，然后可以凭借仓库开具的商品仓储凭证-仓单向银行申请贷款，银行根据存储商品的价值向客户提供一定比例的贷款，同时，由仓库代理监管商品。（2）仓单质押的操作流程（3）质押仓单项下的货物必须具备的条件1、所有权明确，不存在与他人在所有权上的纠纷；2、无形损耗小，不易变质，易于长期保管；3、市场价格稳定，波动小，不易过时，市场前景较好；4、适应用途广泛，易变现；5、规格明确，便于计量；6、产品合格并符合国家有关标准，不存在质量问题；多操作于钢材、有色金属、黑色金属、建材、石油化工产品等大宗货物。（4）仓单质押的增值服务意义“一举三得、多边共赢”首先，对于货主企业而言，利用仓单质押向银行贷款，可以解决企业经营融资问题，争取更多的流动资金周转，达到实现经营规模扩大和发展，提高经济效益的目的。其次，对于银行等金融机构而言，开展仓单质押业务可以增加放贷机会，培育新的经济增长点；又因为有了仓单所代表的货物作为抵押，贷款的风险大大降低。最后，对于仓储企业而言，一方面可以利用能够为货主企业办理仓单质押贷款的优势，吸引更多的货主企业进驻，保有稳定的货物存储数量，提高仓库空间的利用率；另一方面又会促进仓储企业不断加强基础设施的建设，完善各项配套服务，提升企业的综合竞争力。第二节仓储管理概述（2）仓储管理的基本内容1、配置仓储资源利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置2、组建仓储管理机构以高效率为原则组织管理机构3、开展仓储商务活动不断满足社会需要为原则开展商务活动4、组织仓储生产以高效率、低成本为原则组织仓储生产5、建立仓储企业形象以优质服务、诚信建立企业形象6、提高仓储管理水平通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平7、提高仓储企业员工素质从技术到精神领域提高员工素质1.效率原则较小的劳动要素投入和较高的产品产出量才能实现高效率。高效率就意味着劳动产出大，劳动要素利用率高，高效率是现代生产的基本要求。仓储的效率表现为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上。“快进、快出、多存储、保管好”。2.经济效益原则利润=经营收入-经营成本-税金（利润是经济效益的表现，实现利润最大化，即经营收入最大化和经营成本最小化）3.服务原则仓储活动本身就是向社会提供服务产品，围绕着服务定位，就如何提供服务、改善服务、提高服务质量开展管理质量标志数量标志时间标志结构标志分布标志费用标志（6）不合理储存的表现形式1.具有丰富的商品知识。对于所经营的商品要充分的熟悉，掌握其理化性质和保管要求，能针对性地采取管理措施。2.掌握现代仓储管理的技术。对仓储管理技术充分掌握，并能熟练运用。特别是现代信息技术的使用。3.熟悉仓储设备。能合理和高效地安排使用仓储设备。4.办事能力强。能轻重缓急、有条有理的处理事务。5.具有一定的财务管理能力。能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理。进行价格管理和决策。6.具有一般的管理能力。包括组织协调能力、评估能力、策划能力、控制能力。具有现代物流管理的知识和较强的物流运作管理能力。一、仓储能有效提高物流操作水平二、仓储有助于降低物流成本管理三、仓储是实现物流增值服务功能的重要环节一、仓储能有效提高物流操作水平1.仓储的整合作用（运输整合和配载）2.仓储的复合作用（流通加工）3.仓储的平衡作用（平衡生产和保证供货）4.仓储的安全保障作用（安全储备）5.仓储的控制作用（存货控制）二、仓储有助于降低物流成本管理物流成本分为仓储成本、运输成本、作业成本、风险成本等仓储