汽车队廉政风险点描述思想道德风险1、放松自身政治学习和思想改造大局意识、宗旨意识、风险意识、责任意识不强的。2、对全体干部职工教育管理和监督不到位的可能造成思想作风、工作作风及党风风政等方面出现突出问题。3、权力使用过程中缺乏廉洁自律意识的拒腐防变主动性、坚定性不强的受不利因素影响抵挡不住各种压力不坚持工作职责和工作标准的。岗位职责风险:1、班子统带不够战斗力没有形成内耗严重的。2、违反廉洁自律规定以权谋私的。3、“三重一大”事项和行政审批违反程序的。4、违反民主集中制原则独断专行或软弱放任的。5、违法行政失职渎职滥用职权的。6、存在不严格履行“一岗双责”一手硬一手软。7、违反干部选拔任用工作条例不坚持公开、公平、公正的原则任人唯亲的。8、不认真执行财务管理制度违反财经纪律的。9、通过个人权利谋取利益发人情车亲情车的。10、不按照油脂燃材料、废旧件出入库等规定程序进出配件的11、一岗双责”落实不力综合治理及行风评议工作不到位的争先创优意识不强执行力低的。12、存在在三重一大和人财物事的决策管理等方面不经过集体研究对冬运生产规划、项目建设决策的失误制约木材运输事业的健康持续发展的。业务流程风险:1、存在不执行工作流程越权行政的。2、审批工作超时限工作效率低的。3、存在不执行业务工作流程的。4、存在不按工作流程办事违反程序违规操作的。5、单位业务工作流程安排不合理、不清晰、不严谨、不规范的易造成职责不清、推诿扯皮、效率不高、甚至行动与目标背离造成损失的。6、存在党务、政务公开不及时、不具体、不全面容易出现不按规定程序办事暗箱操作甚至以权谋私等现象给单位造成损失的。7、制度机制风险:1、存在制度不健全不完善用制度管人管事目标没有形成。2、存在对违反制度行为不管不查不处。3、不按照文件的要求开展工作的。4、未能根据发展形势和党风廉政建设需要及时制订、完善相关制度的可能执行和落实制度不到位对制度落实缺乏约束力和监督不能形成有效的规范化管理措施的。5、在“三重一大”和人、财、物、事等方面不严格落实相关制度规定可能出现决策不当管理混乱工作失误甚至失职渎职等违规违纪现象6、存在违反有关规定超标准接待超范围购臵使用公车发放福利等7、各股段室之间协作配合机制不健全不完善8、存在内部管理制度不健全不完善、制度执行不力导致不按制度办事出现以权谋私等现象的。外部环境风险:1、可能因有关人员进行利益诱惑或施加非正常影响造成权力失控、行为失范、权钱交易。2、可能碍于人情导致工作原则性不强不能严格执行相关规章制度。3、可能因受社会影响发生吃请、腐败等现象。4、可能因管理对象或服务对象进行利益诱惑及影响导致管理者行为失职、产生权钱交易等。汽车队防控措施描述1、严格执行领导干部廉洁从政准则和自律规定树立反腐倡廉的责任意识提高自我防范的能力。2、严格履行党风廉政建设责任制落实“一岗双责”。3、坚持重大事项集体研究决定加强对权力的监督和约束。4、严格执行干部录用、人事招聘、职务晋升、工资福利等方面的规定和纪律。5、认真执行财经纪律和财务制度加强对财务工作的领导和监督。6、建立重大事项通报制度涉及单位的重要事项、重大问题及时在适当的范围通报。7、继续推行目标管理、流程控制、政务公开和违规问责“四位一体”管理机制使管理创新、机制创新更富实效。8、加强政治思想教育树立宗旨意识、大局意识、服务意识、责任意识和创新意识强化目标责任加大党纪条规学习、教育、监督和检查力度执行队内竞争激励考核制度。9、严格执行工作流程提高办事效率努力做到业务公开透明。10、规范工作流程进一步修订完善规章制度用制度管人管事靠健全的制度和科学有效的机制遏制廉政风险的发生。11、强化干部问责落实目标考核严格兑现奖惩实行风险工资。12、严格执行领导干部廉洁从政准则和自律规定树立反腐倡廉的责任意识提高自我防范的能力。13、建立健全完善决策、管理、廉政风险防范等方面的相关制度、机制。