新编机电管理制度初稿1、设备管理制度2、斜巷运输管理制度3、综采设备管理制度4、电缆管理制度5、小型电器管理制度6、钢丝绳管理制度7、油脂管理制度8、阻燃胶带管理制度9、杂散电流管理制度10、矿灯管理制度11、机电统计管理制度12、要害场所管理制度13、干部上岗制度14、机电事故分析追查制度15、固定设备巡回检验制16、交接班制度17、电气试验管理制度18、停送电管理制度19、防爆电器设备入井验收制度1、设备管理制度一、设备管理机构和职责1、建立以机电矿长为关键全矿设备管理体系，对全矿设备进行综合管理。职责范围：机电矿长负责全矿设备综合管理工作实施，其它各分管区长负责分管单位设备管理工作。2、为全矿设备主管部门，负责全矿设备综合管理。关键工作内容为：验收、发放、回收、使用检验、违章考评、租赁设备及台账管理，并负责设备淘汰、报废工作。3、机电科负责对全矿设备巡查，督促各单位将闲置设备立即交回退租，并对违反要求行为给予考评。4、机电科负责全矿机电安全质量标准化评分工作。5、各单位正职是设备管理第一责任人，主管设备副职为本单位设备管理具体责任人，确保本单位设备日常管理工作。二、设备基础管理设备组要建立健全和完善更新设备管理多种规章制度、工作标准，多种技术文件和档案资料统计齐全，归档立即。多种原始凭证图表齐全，数据正确、填报立即。对于以下12种小型设备，即：7.5kW以下电动机、10KVA以下变压器、200A以下低压防爆开关、水泵（移动小水泵）、局部通风机、自救器、综合保护器、瓦斯检定器、4吨以下矿车（包含平板车、坑木台车）、风钻（煤电钻）、锚杆钻机、张拉机具、风镐及矿灯等，因为使用年限较短，数量多，流动性大，更换频繁，有即使价值超出要求标准，使用年限超出十二个月，不作为固定资产管理，不过要单独建立台帐管理。设备固定资产台帐（机电设备台帐）：设备资产编号、设备编号、名称、规格型号、原值、购置时间、装机容量、使用地点、生产厂家。机电卡片：包含台帐信息，同时写清：主机、辅机、技术参数、关键零部件图号等细节问题。1、机电设备四对口管理制度：1）、按煤矿设备管理暂行措施要求矿应建立机电设备总台帐，分企业和矿，各保留一份。2）、固定资产卡片是固定资产核实基础，每台设备必需依据编号建立财产卡片，机电管理部门每十二个月和财务盘点查对一次。3）、图牌板管理是使固定资产达成数量清、状态明一个有力手段。矿要建立设备总牌板分布图，凡使用机电设备单位要建立区队设备台帐，矿和使用单位各保留一份。4）、新到设备要立即上卡、建帐、编号、挂牌板。每个月最少检验一次实物是否和帐、卡、牌相符，做到帐、卡、牌、物四对口。5）、机电科管理人员常常深入现场，了解掌握动向及设备状态和设备使用情况。2、设备分级管理责任制度：固定资产清查和分析是检验固定资产管理情况，确保国家财产完整，发挥资产效能，不停挖掘潜力一个关键方法。1）、全矿机电设备分两级管理，矿机电科有专职管理人员，区队有兼职设备管理员。2）、组队每个月向机电科汇报一次以上本队设备状态、数量。每个月和机电科检验、查对一次本队设备，对查出问题及丢失、损坏，私自外借，不合理使用情况进行处理，上报相关领导。3）、机电科每个月最少组织一次全矿范围设备大检验，发觉问题立即处理。4）、专管人员要常常深入现场，了解情况，掌握动态。3、技术指标考评全矿设备抽检完好率、待修率、事故率、合格率分别要达成：抽检机电设备综合完好率不低于90%，防爆电气设备及小型电器防爆率100%，小型电器合格率不低于95%，矿灯完好率100%，设备待修率低于5%，机电事故率不高于1%，井下电缆选型合格率100%。安监站运输组每个月对全矿运输设备进行抽检：在用运输设备综合完好率不低于90%，矿车完好率不低于85%,专用车辆完好率不低于95%。设备组每个月对全矿机电设备进行抽检，凡抽检完好率每降低1%，考评100元，待修率上升1%，考评100元，使用率降低1%，考评100元。安监站、设备组于次月3日前，将抽检考评数据报送企管科，逾期不报，责任人按100元/天进行赔偿。三、设备综合管理要求1、设备到货验收制度1）、凡新购置设备由供给部门、机电部门、企管科共同验收。验收必需严格检验技术情况及完好情况，清点设备数量、附件、工具，校对技术文件和资料等，认真填写《设备到货验收记录表》。2）、凡设备因为数量不符、质量差或部件短缺、无包装、无图纸资料供给部门负责处理。3）、大型设备验收，除机电、供给、企管部门参与外，机电付总，机电矿长同时参与验收。4）、设备未验收前，任何人不得私自拆除包装。5）、新设备图纸资料由机电科档案室统一保管2、设备安装和使用1）、设备安装必需按