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执行力培训基层执行力培训资料学习教案.pptx 立即下载
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-03 格式:PPTX 页数:50 大小:3.1MB 金币:6 举报 版权申诉
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会计学执行力:企业不得不长期关注(guānzhù)的主题解读企业(qǐyè)执行力问题>>>第一(dìyī)部分:铸造执行力3个要素要素(yàosù)一:结果导向员工(yuángōng)和企业是什么关系?获得(huòdé)结果:2BC原则执行(zhíxíng)工具:YCYA要素二:责任(zérèn)逻辑别让猴子(hóuzi)跳回你的背上执行(zhíxíng)工具:3L(猴子管理法)别让责任(zérèn)进入组织,否则个人责任(zérèn)自然下降执行工具(gōngjù):消灭借口4R法要素(yàosù)三:执行法则服从(fúcóng)法则:以服从(fúcóng)为天职目标法则(fǎzé):瞄准一只野兔冠军法则:做自己(zìjǐ)擅长的,上帝助你成功速度法则:先开枪(kāiqiānɡ)再瞄准团队法则:利他(lìtā)就是利已裸奔法则(fǎzé):没有退路就是出路第二(dìèr)部分:如何提高个人执行力效率(xiàolǜ)做事讨论(tǎolùn):为什么人们总说“很忙”?我们的时间用到什么(shénme)地方去了?如何管理(guǎnlǐ)时间?危机紧急的问题有期限的任务准备事项紧急分清(fēnqīng)轻重缓急:6点工作制说对话(duìhuà)办对事沟通目标:鼓舞对方达成(dáchéng)行动沟通底线(dǐxiàn):说对方想听的、听对方想说的沟通(gōutōng)策略:不战而屈人之兵(亲和力)沟通(gōutōng)策略:运畴惟幄,志在必得(同理心)沟通关键(guānjiàn):明确就是力量/员工执行十不知第三部分(bùfen)工作重在到位第一(dìyī)讲:到位不到位,相差一百倍一、要想发展(fāzhǎn)快,工作先到位二、要想没问题(wèntí),工作先到位三、要想效益(xiàoyì)高,工作先到位四、工作(gōngzuò)不到位四大误区第二(dìèr)讲、确保工作到位的5大心态1、责任心态:自己(zìjǐ)为重→工作为重为什么成功(chénggōng)的是许三多,而不是成才?2、称职(chènzhí)心态:一定努力→一定得力3、主动(zhǔdòng)心态:要我到位→我要到位4、专业心态(xīntài):差不多→零缺陷空杯心态:自大(zìdà)自满→时刻归零
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