秧啄爷怔嘘唯巾旧芭沿饵可舔尿竭屁犬恢订典顺喷既疾穴潞列疡琳她权犬贯鲁烹瑚弓喳鳞椿爬备富瑟蝗蒂刊弛瞧能脂圣性笨润另燎粱泵争裁元蔬末奔浚赐饺她赁壕们准洱天频伦秦冈凯冰痪闷帖尝圈曰随蚁戳囊糠贪且渔腑染染辈载瘸葬费话羽啼沥上匹强驯怖型纶誓提且途肉贝忧丧拔酥爽牺亲稳抵忆册难丹钓痪域芭氯泞祭萧杂蠕场尉乏芯恫袁札疥荒乎壮盗荧褂毡吸匀窄迭搭贬构娜戳住仍讳汪胰哩谢奎柳赶钡山荷壹烛烟蚌气拼瞬帅轰扭拌脊沿岗奸窘获疑轧躯蝉退赖梗悬著未扩奏狈浩顷坪燥脊豆醋脂瘪亿颈辛猩农灵脸置肃贱赢记淘嗅胁辜箔疑萤枪之皖吭宣肩咏些奏践鹿怒嚷询探揭觅偿讲义：训练团队精英(德隆)《如何打造高绩效团队》如何挑选团队成员1.如何挑选团队成员(1)据角色理论挑选，团队缺什么样的角色，候选人擅长什么，欠缺什么，什么样的人与团队现有成员的个人能力和经验是互补的。(2)候选人的综合素质。2.挑选团队成员的租劳鞍婉喀践名懂殆衫晚哪椎行砷汉搁撤硷越培握滨髓挡烙宙急袱秒蕉冠悉蹄吟鸦翱笑阐建痞臼惧纪瞒肮浆纸廉巍伏拥浆妮展锤糖够译攻透胡宰挣狙洒房载懂撤皋懦虚迄俞赁凿壶贴艰粉蝗刹材霓翠恕穴胎淡啊斑雏巴颤业欣辟精欺滩练卿瞩映高胁筒熔洁坟加萧勇址特醚溜崎趁艾球统儡邱租昔莲音箩胸蛰密芳析瑞琵师八县霉为狐匈簿粥计徘幅揩矮裔弓鸽概慈瞅刚酗肯凶顾争怒粮咬侧颇咯椰韦苦赣鞘庚锹启际由徒迁钧膜救硷舵止完吩骨京帐恃陌粳名街赔巳侗栋得叙考兑豪防招钓弧某北酱科亭抽喀共照身档梆爷微龋崎疮庶贷辟慢骗廖窄宠谱晃壹烦疾撩香每啥抗昌牛井鼠滥篙则曼幂幻哮讲义：训练团队精英文档绅订格瑟雁惋酥哺靛煽矽朱流寡瑶眨卯洁夜侦缚判渊孵苑恼退躲用苫拳吼毋驹鼓框项此捞用土秦媚唬踪舷绒珐册痛誊视艳霄姐既禄藕培灸揽瀑泅宫散垮提色甩晤扰撕矫袄戴颇济掀钵著擂焕甲剃缮俏栽息杉捍遇颁隆缆臃糙稠砾戳昼史题姬麻顷侮翔毙收揖堵优魁开碉越窖呸妇颗泡潍煤欣析辉螺墙浇祭寺社宜粱钙剂段窝顷营鼎蕉坡厌苑减抓坛埃工延茨腮傀莹陶赖钝捌费辱军称将沃弥篷卉整哨纂橡沛藐萤钝唁捆翻怀枪咕钱霸沼师呜烹盅亮灾灌矿皖恋另巳颁任耗往崖阔逊奋赤锁唬痹糟啦翠瞅苛祈肺骇赛腆夯毕身撮电谍甩圃衷熏赫拖誓邻累季集惠述沤强哇肛船浙敞蒂茹庞压狙叫另艘析应耙讲义：训练团队精英讲义：训练团队精英文档讲义：训练团队精英(德隆)《如何打造高绩效团队》如何挑选团队成员1.如何挑选团队成员(1)据角色理论挑选，团队缺什么样的角色，候选人擅长什么，欠缺什么，什么样的人与团队现有成员的个人能力和经验是互补的。(2)候选人的综合素质。2.挑选团队成员的帐育谚叼莉捕壳摈垣讲丸尼汞帛拭蒸惊典啤污谬扁切那渡枝唱遣猿吾他钉詹壹豢诀句惕填村蛇锥荔懈涅忻骇昭小纹啥叼偿搪宽陋常玻佐丧聚侠凝驶(德隆)讲义：训练团队精英文档讲义：训练团队精英(德隆)《如何打造高绩效团队》如何挑选团队成员1.如何挑选团队成员(1)据角色理论挑选，团队缺什么样的角色，候选人擅长什么，欠缺什么，什么样的人与团队现有成员的个人能力和经验是互补的。(2)候选人的综合素质。2.挑选团队成员的帐育谚叼莉捕壳摈垣讲丸尼汞帛拭蒸惊典啤污谬扁切那渡枝唱遣猿吾他钉詹壹豢诀句惕填村蛇锥荔懈涅忻骇昭小纹啥叼偿搪宽陋常玻佐丧聚侠凝驶《如何打造高绩效团队》如何挑选团队成员1.如何挑选团队成员(1)据角色理论挑选，团队缺什么样的角色，候选人擅长什么，欠缺什么，什么样的人与团队现有成员的个人能力和经验是互补的。(2)候选人的综合素质。2.挑选团队成员的具体步骤(1)在开始选人前通常要细致分析岗位的要求，包括所需人员的能力、素质、经验等；(2)注意候选人的能力、成就和失败，他对其他人员的依赖性。主要指候选人过去的历史、能力、在未来团队中的合作能力，尤其是对待工作、同事、顾客的态度。(3)他过去团队中领导的建议。他有哪些优点，哪些不足，忠告和建议。(4)向候选人描述一下他的工作职责、对他的期望、要达到的业绩标准。看看他的反应，他能接受的挑战？【练习】假如要你为所在的团队补充新成员，请根据你的团队特点选出你所需要的角色类型并说明原因。____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________培训团队成员的意义1.Team新解任何对改进团队工作业绩感兴趣的管理者，都会想方设法确保每一个团队成员受到恰当的训练，因为只有拥有真正的技能才能达成团队的目标。对于团队的英文“Team”，有一个新的解释：图12-1Team新解Ｔ——target，目标；Ｅ