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钢铁集团修旧利废办法.doc

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钢铁集团修旧利废办法(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)A.SELECT专业ASSUBS(学号,3,2),平均分ASAVG(成绩)FROM选课WHERE课程号=”101”GROUPBY专业B.必须包含查询表的所有字段returnC.末记录的后面D.首记录的前面C.SELECT*FROM学生WHERE出生日期>={^1982-03-20}OR性别=”男”endfor—31、FTPD.假定A="this",B="isastring",A-B与A+B学号C6学号C6文件编码:x16/17x钢铁集团x管理文件修旧利废管理办法版次:第2版1目的为规范x钢铁集团x(以下简称公司)设备、备品、备件、材料的修旧利废管理,积极开展修旧利废工作,提高物资利用率,最大限度的降低生产成本,提高生产效益,特制定本办法。2适用范围本办法适用于公司各单位的设备、备品、备件及材料等物资的修旧利废管理。3引用及相关文件3.1x05/02《文件和资料控制管理办法》3.2x05/01《管理体系文件编写及编码导则》3.3x16/16《设备事故管理办法》3.4x16/12《设备维修费管理办法》4定义4.1修旧利废:凡属离线或存货中的废旧设备、备品、备件及材料等,经本单位鉴定、确认具有修复价值的,采用本单位内部修复或委托其它单位外委修复的方式,经过测绘、加工、组装及结构改造等,恢复了其主要技术要求、质量技术指标和使用功能,并经鉴定、检验合格,可满足使用要求;或从报废设备中拆卸有用零件用于其他场合,此修复使用过程称为修旧利废。4.2旧设备:因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用的;库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的。4.3报废设备:报废设备是指固定资产经企业及相关部门专业人员鉴定,出具了审核报告并办理了报废手续的设备。主要有:经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的;设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准20%以上),效率低,经济效益差的;设备型号已淘汰,性能低劣,又不能降级使用的;主要零部件无法补充而长期失修的;严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造经济上又不合算的。4.4闲置设备:闲置设备是指过去已安装验收、投产使用,而目前生产和工艺上不需用的设备。4.5废旧零部件:在检修设备时更换下来的零部件、电子元件或未经修理不能继续使用的总成件;库存时间太长且不再使用的零部件。4.6维护性修复:离线备品备件经清扫、拆洗、加油、干燥、调整等即可恢复使用功能的修复。在修复过程中,允许更换轴承、密封等通用件或低值易耗的元器件。此类修复不属于本办法管理的对象。4.7恢复性修复:离线备品备件经加工处理或更换价值较高的部件,以及由多台报废设备的零部件通过组合、组装,恢复使用功能的修复。此类修复属于本办法管理的对象。5职责5.1设备管理部是公司修旧利废工作的综合管理部门,主要职责:负责拟定设备、备品、备件、材料修旧利废工作的管理办法;5.2使用单位负责健全本单位的修旧利废管理制度,全面负责本单位的修旧利废管理和实施。5.2.1负责编写本单位修旧利废管理制度,建立本单位修旧利废台账。5.2.2负责修旧利废件的回收确认。5.2.3负责设备备品备件可修复性鉴定、修旧利废方案及技术要求的制定,负责修复后的质量验收。5.2.4负责组织技术人员对修旧利废件进行本单位内部修复、外委修复等修复方式的初步界定,填报《内部自修计划申报表》和《外委修复计划申报表》,经本单位审核后,报送设备管理部审批。负责本单位修复件的使用管理,并跟踪检查和建立档案。6管理内容及要求6.1修旧利废的范围:凡是通过鉴定具有修复价值的设备、备品、备件、材料等,必须纳入修旧利废管理,如电机、减速机、阀门、轴承、水泵、风机等。6.1.1旧设备、旧零件的恢复使用。6.1.2检修过程中拆换下来的零件、部件及设备修复,如阀门、液压件、齿轮、轴类、轧辊类、变压器、变频器、继电器、电机、仪器仪表的修复。6.1.3报废设备中部分可用零件的拆卸再利用。6.1.4对废旧备件等应用新技术、新方法,延长设备、备件的使用寿命。6.1.5废旧电缆回收利用。6.1.6废旧皮带及磨损皮带经修理、改造后再利用。6.1.7废旧润滑油、液压油、变压器油等经过滤、澄清、再生利用。6.1.8废旧管道、管件、法兰、金属型材的回收再利用。6.1.9其它有修旧利废价值的物资。6.2修旧利废的鉴定标准,一般按修复成本不高于新件价值的50%,修复后使用寿命不低于原件使用寿命的80%。6.3不能列入修旧利废范围的:6.3.1能够在日常检修
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