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月次销售业绩管理事例例1：2012.03.31营业店销售货物A3件，顾客当场付清了包括安装费在内的所有账款，营业员把这笔交易输入了系统，这个时候，该笔交易将作为3月的公司销售业绩来进行统计核对。当天晚上，总店派人到该营业店收账，并将该笔业务的销售状态更新为[销售完成]，这个时候，该笔交易将作为担当营业员的3月销售业绩来进行奖金派发。例2：2012.03.31营业店销售货物B5件，顾客当场付清了包括安装费在内的所有账款，营业员把这笔交易输入了系统，这个时候，该笔交易将作为3月的公司销售业绩来进行统计核对。2012.04.02总店派人到该营业店收账，并将该笔业务的销售状态更新为[销售完成]，这个时候，该笔交易将作为担当营业员的4月销售业绩来进行奖金派发。例3：2012.03.11营业店销售货物C10件，顾客预交订金100元，营业员把这笔交易输入了系统，这个时候，该笔交易将作为3月的公司销售业绩来进行统计核对。2012.03.21售后安装部派人上门安装，顾客将尾款全额交付给安装人员，该安装人员将剩余款项交回总店，总店入账后，更新该笔交易的状态为[销售完成]，这个时候，该笔交易将作为担当营业员的3月销售业绩来进行奖金派发。例4：2012.03.11营业店销售货物D10件，顾客预交订金100元，营业员把这笔交易输入了系统，这个时候，该笔交易将作为3月的公司销售业绩来进行统计核对。2012.04.01售后安装部派人上门安装，顾客将尾款全额交付给安装人员，该安装人员将剩余款项交回总店，总店入账后，更新该笔交易的状态为[销售完成]，
