联合经营管理办法(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）XXXX工程有限责任公司联合经营管理办法（征求意见稿）总则为开拓建筑工程市场,提升企业形象，XXXX工程有限责任公司（以下简称“XXXX"）本着精诚合作、诚实信用、共同发展、优劣互补的原则制定本办法,作为XXXX和合作方联合经营的基础性、纲领性文件,这是双方必须遵守的章程，在此办法的基础上签订《联合经营合作协议》.合作方必须是具有独立法人的经营主体。公司市场经营部是联合经营管理办法的解释和签订《联合经营合作协议》的归口管理部门，在项目实施过程中公司其他各个部门履行对工程施工的过程管理。招投标在双方展开合作之前，市场经营部应将合作单位情况、项目概况、合作主要内容等形成议题报总经理办公会审批，具体合作细节采用一事一议制，总经理办公会同意后，双方方可开展合作。依据本办法，双方结合项目的实际情况和总经理办公会会议精神，在项目投标之前签订《联合经营合作协议》，明确双方的权利和义务。合作方负责项目投标活动,并承担投标及签约所需支出的全部费用（包括资质使用费、资格审查、招标文件购买、投标文件制作、投标保证金、差旅费用等投标经营活动支出的各项费用).XXXX配合提供投标所需证照资质及相关资料文件。在整个项目合作过程中的投标、合同谈判、签订合同等工作和活动由XXXX授权人员进行.合同管理项目中标后，双方签订《工程项目经营目标责任协议书》和《安全管理协议书》,明确双方的权利和义务。合作方应按照《工程项目经营目标责任协议书》约定工程内容经营与管理，因此发生债务纠纷、法律经济责任等由合作方自行承担。与建设单位签订的建设工程施工合同（总承包合同或专业承包合同，以下称“总包合同"）由XXXX牵头负责合同审查,总包合同作为合作方实施工程应遵守的的合约之一,合作方应全面了解总包合同的各项规定。项目的劳务合同、材料采购及租赁设备合同由合作方提出申请，经项目经理审核、签字盖章后生效.劳务合同、材料采购合同、机械设备租赁合同等应及时向XXXX备案，并遵守、执行《XXXX工程有限责任公司合同管理办法》。履约风险管理依据建设单位要求,所需缴纳的履约保证金,由合作方按照XXXX的要求及时到账，返还时间按照总包合同约定执行。如需提交履约保函，则办理履约保函的相关费用由合作方承担.如是初次合作经营，在签订《工程项目经营目标责任协议书》时，合作方向甲方缴纳合同额5％的农民工工资支付保证金和进度、质量、安全保证金或合同额10%的有效担保.当项目发生拖欠农民工工资，引发农民工上访、围堵事件，或因进度、质量、安全等方面造成建设单位给XXXX发函或约见法人等不利事项发生时，XXXX有权没收此保证金，为消除影响所花费的费用由合作方承担，并有权要求赔偿损失,在XXXX评估合作方已无法继续履约的情况下，XXXX有权解除合同并清退合作方出场，造成的损失，由合作方负责赔偿。无事故,达到本协议书各项要求,保证金全部退还（无息）。在第一次合作经营圆满的前提下,以后的项目再次合作经营时,保证金双方协商。项目签订的劳务合同、材料采购合同、机械设备租赁合同等因合作方原因导致第三人与XXXX发生纠纷，给XXXX造成损失由合作方赔偿并承担同等数额的违约金。项目管理合作方对合同范围内的工程进度、质量、安全向XXXX负责，并对建设单位承担连带责任。在签订总包合同后,双方共同设立项目部进行项目施工管理、履行施工承包合同。项目部的项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人及财务负责人由XXXX指派,合作方应指派一名现场负责任人（常务副经理），项目部其他人员由双方协商组建，主要人员应满足招标文件及建设方的要求，项目部须遵守XXXX上级单位以及XXXX的各项规章制度,服从XXXX职能部门的管理、监督和检查。XXXX的宣传展板、标语,及工程项目的简介、临时设施的外部标示等按建设方要求及XXXX的规定施作，费用由合作方承担。合作项目的施工、经营、质量、安全、进度、文明施工等责任者为合作方，合作方组建的专业技术管理人员应持证上岗，合作方负责组织各专业劳务队伍，实行财务独立核算,自主经营、自负盈亏、独立承担经营风险、自行组织资金、自行组织材料及设备，包括验收、工程软件硬件达标、债权债务兑付、售后服务、诚信和良好的社会信誉和不可抗拒灾害损失等。XXXX具有监督管理的职权。XXXX指派至项目部的人员产生的档案管理、劳保、保险以及工资福利等相关费用由合作方全额承担，费用由XXXX在工程款中代扣，合作方不得私自发放。如合作项目的中标建造师为XXXX员工，合作方应另行每月支付XXXX5000元作为中标建造师工资.项目部应推行劳务人员实名制管理。应严格落实实名制，在施工现场配备专职的劳务用工管理人员，负责登记劳务人员