物业日常管理培训随手俯拾物业管理包括设施设备管理、环境管理、绿化管理等，设施设备较多，标牌、标识产品较多，人员流动较多，这就容易造成设施设备不周正，标牌、标识破损产品破损、变形、脱落，广场、大堂、道路、楼梯内等多部位浮现较多垃圾的现象，浮现这些问题怎么办？要求我们从业者要培养良好的工作习惯，养成“随手俯拾”的好行为。具体要求：物业从业者在管理的任何区域，见到设施设备不周正，标牌、标识等产品破损、变形、脱落，地上有各种纸张和碎屑，要拾起、周正或者通报。操作要求：一、捡拾物品时，上身徐徐下蹲，双脚自然稍分立，面带微笑，轻轻拾起，切忌只弯腰下捡，容易浮现不美观的姿态。捡拾到后，把垃圾握于手中，找寻就近垃圾筒并放入。二、整理物品时，身体保持平衡，目光平视该物品，分析怎样整理它，然后，右手臂舒缓操作，或者上扬、或者平伸、或者微垂。三、遇到自己不可控制和处理的问题时，要及时与相关责任部门沟通，如水管渗水、树木干枯等，要及时通报工程部。2优秀物业人见客避让物业员工应有良好的待人接物的素质，一个训练有素的物业人，气质应该是沉稳的，性格应该是文静的，举止应该是端庄的，通身给人的感觉应该是整洁的，个性与内涵散发着青春、热情、彬彬有礼，待人接物温和，感觉随时都在准备着倾听您的诉说，并随时都准备着为您服务。如何培养这样的良好行为，要求物业从业者应该从细节、细微之处着手观注自己。因物业工作的公众性，物业从业者见到同事或者业主时，应养成见客避让的好习惯。具体操作要求：1、在园区、大堂、走廊、过道等区域见到同事或者顾客时，应面带微笑，点头致意问“您好”，同时，脚向后退半步，身体稍前倾，等同事或者客户穿越后，再开始我们的工作。2、如果您正在蹲在地上或者趴在某处区域工作，见到同事或者客户时，应先站起来，后退半步，微笑致意说“您好”，等同事或者顾客穿越后，方可继续自己的工作。物业从业者不论在何种情况下，见到同事或者客户时，都要学会“见客避让”同事同样是你我的客户，只无非是内部客户，其实我们互为客户）3优秀物业人三米微笑微笑是人际交往、同事合作、为客服务中的致胜法宝。俗话说：一笑泯恩仇。微笑会给他人以如沐春风的感觉，是沁人心脾的；是令人心旷神怡的。比如，我们在早晨上班途中，对面一个目生人对你微微一笑，你这一天的精神都是爽朗的、明快的，心是愉悦的、欢快的。但如果对面一个人不友好地看你一眼，你这一天都将是郁闷的，你的心应该是沉甸甸的，你会对所有的事不会释怀，情绪与思想也觉沉默，由此可见微笑的魅力。我们在工作中如果养成微笑的好习惯，对同事、对客户来说，都是夸姣的。你的微笑会感染他人，同事也会对你报以会心的一笑，会非常开心地面对一天的乏味、繁锁工作，工作质量与工作效率会大大提高。客户会感觉到你的亲近，会感觉你的优质服务，感觉到你的甜美、自信、素质涵养，为什么不微笑呢？请笑一笑吧，你和我。具体要求：物业从业者在目测或者感觉客户或者同事离我们有三米的时候，就要迅速调整自己的面部表情，眼含笑意，嘴角上扬、嘴微启。面部肌肉自然放松，在距离米摆布时，自然地点头、示意、说您好。4优秀物业人倾听和沟通沟通的目的是消除彼此间思想上的差异，把对问题、对事物的看法统一到一个层面上来，达成某种意义上的共识。在工作和处理各种问题时，双方或者多方考虑问题的角度不同、思维习惯不同、站的角度不同、站的层面不同、知识结构不同、就容易造成对某一事物或者某一过程的不同理解、不同认识。解决这个问题，达到共识的最好办法是交流与沟通。采用交流与沟通的方式消除彼此间理解上的误区，思想上的差异，形成到统一的层面上来，沟通的第一步应该是倾听。因为人都愿意别人来关注自己。人都需要有一个听众，人都想从其他人身上得到一种肯定和精神安慰。我们应该学会倾听，倾听是一种态度，是一种愿意与人沟通的表现形式。倾听同样是一种尊重，对自己和他人的尊重。具体要求：在服务过程中或者与同事协调关系时，首先端正自己的态度，调整自己的心、态。表示我在关注着你，你对我很重要，我乐于倾听您的意见、建议与抱怨，我试图与您沟通、分享您的快乐或者郁闷，愿意与您进行心与心的交流，消除您的任何疑惑。第二、通过点头、颔首、微笑等方式表示赞同对方的观点，理解对方的思想。第三、明确表达自己的意见，如果对方说的正确，充分尊重对方的意见，如果与你理解有误差，尽量赞同有共识的地方。切不可直面诉说对对方观点的不允许。第四、双方积极调整对话方式，或者继续或者转换或者深入迅速达成共识，按双方的意愿进行处理或者执行。5优秀物业人换位思量我们在工作中，要学会体谅他人，体谅其他部门的工作。换位思量，站在对方的角度上考虑相关的问题。在物业工作中，各部门因分工不同，责任同样不同，但每一个部门、每一