操作确认制度目的为了加强管理，消除不确定因素，达到消除隐患，避免事故发生的目的，特制定本操作确认制度。适用范围本制度适用于各生产厂及公用工程供应中心。内容交接班生产状况确认严格执行交接班管理制度，由当班班长及各岗位人员确认交接班情况，即工艺参数是否在可控范围内，现场一次表是否和中控指示一致，设备运行状况是否良好，产品质量是否合格。仪表连锁投用确认包括连锁投用情况、数量以及条件的确认；确认参与连锁仪表是否有强制信号；DCS操作人员确认是否有连锁旁路开关投用。修改流程确认修改流程包括岗位间及工厂间送料、软管连接、切罐，需要确认流程的正确性和阀门的正确位置，以及法兰的严密性和切罐位号的正确性。以上确认制度本岗操作工确认完毕后，需当班班长或班长指定人员再次确认后方可操作。开停车填（拆）盲板作业确认。加热炉岗位点火确认。卸车站台装卸物料（原料种类、管线连接）的确认。当班动火作业的确认。吹扫置换作业的确认。设备维护前、设备维修后的确认。控制点修改确认控制点修改应使用递增或递减按钮操作，不可以直接输入数据，待数据确认无误后再修改。安全阀投用情况的确认各岗位应对本岗位内装置的安全阀确认是否投用正确，即出入口阀门的开关铅封状态，有相同设定点的双安全阀，要一个投用，一个备用，不同设定点的要全部投用。操作条件变更的确认若发现操作条件和工艺卡片上的不一致，一定要和技术员或领导进行确认，并和下一班交代清楚。生产技术部2012年9月27日