地产员工职位等级制度编号：XY-HR-版号：A/1页码：第PAGE3页共NUMPAGES3页PAGEXX地产员工职位等级制度编制日期审核日期批准日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、目的为有效地发挥公司的激励作用，公司本着“职位明晰化”的原则，完善激励约束机制，力争为员工的价值实现提供良好的平台，增强公司的活力，激发员工的热情和创造力，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于地产公司全体正式员工；其他下属公司根据企业实际情况另行制订办法。三、划分细则1、员工级别根据员工的岗位性质和任职条件，所担负的职责任务及责任轻重所确定的；2、员工级别分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ六个等级。各等级与员工相应职务的对应关系如下：职务级别对照表级别职务集团项目公司AA1董事总裁——A2执行总裁——A3董事副总裁、副总裁——A4助理总裁——BB1总监、总裁办主任项目总经理B2高级副总监项目高级副总经理B3副总监项目副总经理CC0总裁办助理主任、助理总监项目助理总经理C1各部门高级经理——C2各部门经理项目各部门经理C3各部门副经理、区域经理各部门副经理C4各部门助理经理、各部门顾问项目助理经理、技术总工DD1高级主任、技术工程师技术工程师D2主任、各专业高级工程师各专业高级工程师D3专业师级、主任助理专业工程师级别职务集团项目公司EE0高级主办、助理工程师部门高级主办E1主办专员助理工程师、资料员E2助理、文员助理、记帐员、收料员、技术员F操作层操作层四、附则1、本制度由公司人力资源部制定并负责修订、解释。2、本制度自颁布之日起生效执行。五、附表附表：《XX地产职位等级明细表》