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创新出动力管理结硕果江泽民同志曾经说过:“创新是一个民族进步的灵魂,创新是一个国家兴旺发达的不竭动力。”同样创新是学校发展的不竭动力,是提高教育教学质量的重要途径。多年来的教育教学管理实践证明,只有教学管理创新,制度管理创新,校园环境创新,学校才能立于不败之地,才能成为人民满意的学校。教学管理创新教学工作是学校的中心工作,全面实施有效教学,加强教学研究,突出校本教研,教学过程体现新课改理念,狠抓毕业班管理,把教学环节落到实处,使教学质量不断提高。加强理论学习,更新教育教学理念。在教学上要紧紧围绕新课程体系,尝试新的教学方法,更新教学观念,注重把学习新课程标准与新课程理念有机结合起来,通过学习使教师逐渐领会到教学的终极目标,树立了“以人为本,全面发展”的思想,确立了学生主体观,将学生的发展作为我们教学工作的出发点和落脚点。同时组织全体教师学习有效的教学策略,记写笔记,讨论,撰写学习体会。狠抓常规教学,落实精细化管理。从提倡常规教学“五认真”,到教师的备课、上课、作业批改、自习辅导、复习、考试等方面严格要求,严格管理。提高课堂教学效率的关键是教师,要求教师必须备好每一节课,积极从教材中挖掘培养学生的能力因素,充分调动学生思维的积极性,使学生在克服自身困难的前提下学到知识,增长能力。在课堂上要求教师积极创设情景,积极引导学生对事物进行分析比较,培养他们综合运用知识的能力,激发他们的学习兴趣,从而提高学习效率。积极开展赛教活动,提高教学技能。每学期初,要有计划地安排教师上好示范课,要求教研组长,备课组长带好头。新调入教师上好汇报课,并开展拜师活动,期末上好观摩课。在学期中途,还应开展教学技能大比武活动,特别是青年教师要人人上台展风采,通过活动的开展,提高教师的业务素质。同时要求教师认真研读完成中考试题,弥补自身的知识不足。教研工作扎实认真,充分体现教学研究的特点,突出课改精神,每个教研组活动内容具体,研究教学中的问题,探讨新的教学方法,体现教改新理念,实行有效教学,特别注重校本教研,教研专题切合实际,并有教研成果,教师人人撰写教研论文,互相交流,共同提高。狠抓毕业班管理,把教学环节落到实处。针对九年级的特点,我们重点从五个方面入手,抓落实,求质量,求实效。抓计划,突出“条理”,学年初制定了四个阶段计划,第一阶段,侧重一个“实”字,强化理论,夯实基础,加强单元训练;第二阶段,讲究一个“精”字,精选、精讲、精练,直击中考,加强专题训练;第三阶段,强调一个“活”字,让学生对知识融会贯通,掌握体系,加强综合训练;第四阶段,突出一个“全”字,查漏补缺,自我完善,全面提高,加强应考能力训练,特别注重推进临界生提高学习效率的工作。为了防止教师教学上的随意性,学校定期检查阶段计划的执行情况,真正做到计划完善,安排具体,使整个教学工作有条不紊。抓备课,突出“详细”。为了防止备课上的主观性,应积极开展集体备课,坚持“四统一”:统一进度、统一内容、统一研究、统一实施,共同研究教法、学法和教学规律,并由经验丰富的教师说课,集体切磋,完善后形成自己的教案,学校逐步形成课前集体研究,课中自主调控,课后反思总结的备课思路。抓课堂,突出“规范”,我们提出“七天抓五天,五天抓白天,白天抓课堂,课堂见成效”的口号。向45分钟要质量,到第二学期,九年级要进行各种课型的教学,规范课堂讲授方法,改进复习课教法,提高授课水平,即形式求活泼,气氛求活跃,探索有活力,使教师上课“课课有新法,堂堂有新招”。抓训练,突出“科学”。我们要求教师在复习中尽量采用套题,自编精选习题,突出训练的针对性和科学性。每套试题由备课组长审核,全年级统一使用。在训练的频率和难度上加以控制,避免“题海战术”和“刁”、“难”、“怪”。抓分析,突出“改进”。要求教师分析《课程标准》,明确教学任务;分析考试说明,了解考试要求;分析近几年中考试题,把握命题趋势;分析试卷评价标准,掌握答题技巧。每次大型考试后,召开教学质量分析会,研究改进班风学风的办法和各科薄弱环节的弥补转化措施,研究学科内教师之间的不平衡状况,研究教情,学情,差生弱科情况及临界生进步情况,通过交流协商,促进转化,达到各班各科平衡发展。制度管理创新学校管理工作从根本上说主要是对人的管理,其核心是调动人的积极性。学校以责任制考核管理为基础,本着“抽象变具体,无形变有形,有形变可行”的原则,分层进行量化分解,订出各项详实可行的责任制度,对每项指标都附加具体的考评细则,将工作量、成绩、考勤、常规等计算方法与分值比重等印制成书面材料,做到人手一份,使制度具体化,可操作,也使学校教学工作有章可依,责任到人,消除教师的顾虑,增强了学校工作的透明度,最大程度的调动教师的积极性。具体的考评内容,完善严格的考评过程,再加上公平合
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